项目部2018年全质量管理工作总结及2019年工作计划.pdfVIP

项目部20 18 年全质量管理工作总结及 20 19 年 项目部20 18 年全质量管理工作总结及 20 19 年 工作计划 工作计划 自引大济湟西干渠#及#支渠开工以来，我单位在监理、甲方 自引大济湟西干渠#及#支渠开工以来，我单位在监理、甲方 的指导和各相关部门及人员的支持下，安全质量管理均达到了我 的指导和各相关部门及人员的支持下，安全质量管理均达到了我 单位的管理 目标，在水利一系列的施工中，我单位安全质量管理 单位的管理 目标，在水利一系列的施工中，我单位安全质量管理 工作的标准化、规范化也逐步提升。 工作的标准化、规范化也逐步提升。 现将我项 目部 2018 年全质量管理工作开展情况总结如下： 现将我项 目部 2018 年全质量管理工作开展情况总结如下： 1、健全组织机构，完善规章制度 1、健全组织机构，完善规章制度 施工的过程中，安质部逐步完善安全管理制度，成立安全领 施工的过程中，安质部逐步完善安全管理制度，成立安全领 导小组。同时，安质部对现场施工的工人进行安全技术交底，确 导小组。同时，安质部对现场施工的工人进行安全技术交底，确 保安全技术交底能及时传达至每位参建员工，组织现场安全技术 保安全技术交底能及时传达至每位参建员工，组织现场安全技术 交底学习会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中 交底学习会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中 的不明之处，确保交底全面覆盖。 的不明之处，确保交底全面覆盖。 随着安全管理制度的不断完善，可以有效杜绝施工中存在的 随着安全管理制度的不断完善，可以有效杜绝施工中存在的 违章作业、违章指挥等不安全行为，为安质部安全质量管理工作 违章作业、违章指挥等不安全行为，为安质部安全质量管理工作 的开展提供了坚实的基础。 的开展提供了坚实的基础。 2、加大安全投入与安全教育，确保施工安全 2、加大安全投入与安全教育，确保施工安全 我项 目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育 我项 目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育 培训工作，按照相关要求所在项 目部对新进人员进行岗前安全质 培训工作，按照相关要求所在项 目部对新进人员进行岗前安全质 量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，保证进场一人培训 量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，保证进场一人培训 － － － 1 － 1 一人。在施工过程中，我们也及时根据 “安全培训计划”的安排 一人。在施工过程中，我们也及时根据 “安全培训计划”的安排 与施工中具体发现的问题对现场施工人员及管理人员进行安全 与施工中具体发现的问题对现场施工人员及管理人员进行安全 质量培训教育，及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确 质量培训教育，及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确 保施工安全质量可控。 保施工安全质量可控。 为了更好的落实 “安全第一，预防为主,综合治理”的安全 为了更好的落实 “安全第一，预防为主,综合治理”的安全 方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流 方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流 铁路，体现 “六位一体”和 “高标准、讲科学、不懈怠”的管理 铁路，体现 “六位一体”和 “高标准、讲科学、不懈怠”的管理 要求。确保工程无安全事故发生，特别制定 “安全包保责任状”。 要求。确保工程无安全事故发生，特别制定 “安全包保责任状”。 后期将再次梳理人员签订情况，确保做到纵向到底横向到边。 后期将再次梳理人员签订情况，确保做到纵向到底横向到边。 3、开展安全质量检查，消除安全质量隐患 3、开展安全质量检查，消除安全质量隐患 安全质量检查的目的就是消除