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招聘主管 KPI 绩效考核 考核指标 考核标准 问题的建议和解 1．客户对下列事项满意 决方案 ? 建议是可行的 ? 主管可以随时对他们提供抱住 2．经理能够按照建议和解决方案的内容完成工作 管理职员 ? 所有资料保证完整而准确 ? 资料管理 ? 新职员能够了解公司以及个人的福利 新职员资料? 收入和支出信息能够在规定时间内完成 数据录入? 招聘经理对所招聘的职员满意 临时的安排 法律事务的处理 ? 完成必要的表格 没有由于招聘主管的失误而发生法务方面的错误 管理职员? 总经理对部门的绩效满意 职员能够学习新的技能并将新技能应用到实际工作中 职员认为他们的努力得到了认可和回报 职员认为主管能够为所出现的问题提供解决方案 职员能够实现其 ? 在规定时间之内完成培训计划 目标 ? 80％－ 90％的培训人员认为培训目标已经达到 主管认为参加培训的认为能够将新技能应用到工作中 完成特殊计划? 待项目确定后再进行定义