服装行业薪资方案.pdfVIP

薪资调整方案 店铺的薪酬制度， 目的是建立和完善一套公平性、 合理性、 吸引性、 激励性、 竞争性、 可操作性的薪酬体系。 主要以员工业绩、 日常考核成绩及业务能力为依据， 通过评审的方式 确定员工的薪酬等级，适用于所有员工。 一、店铺架构 店长 店助 收银员 资深导购 资深导购 资深导购 普通导购 普通导购 普通导购 见习导购 见习导购 见习导购 二、人员配置 店铺人手确定：店铺一般决定人手数目，考虑店铺面积的大小、形状及营业额。 基本配置