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2021年招聘面试常遇到的问题 我曾经在The Simple Dollar上提到自己过去曾组织了大量面试工作。即使我招聘通常是技术类职位，但实际问到问题（所以是有实际价值）全部是无关技术。一个好面试问题能使应聘者本性显露出来——老实，可信，反应敏锐、个性化等等。 长久以来，我搜集了部分自己在面试中总会用到问题，这里整理出25个最有价值，附带一两个把每个问题回复好 \o GTD：搜集技巧 技巧或怎么会把它弄糟案例。期望这个总结能为面试官和应聘者提供部分有洞见参考，若你能轻而易举回复全部问题，面试就无须担心了。最终，我将给出一份查对 \o 为何你任务清单如此糟糕 清单作为“家庭作业”给每个立即面临关键面试应聘者。 首先，愚蠢地回复愚蠢问题。 \o 做真正关键事 工作面试中有很多问题很愚蠢，而且全部有显而易见答案。“你最大弱点是什么？”这个问题历来不可能得到一个老实答案，而且多数时候只会招致部分比如“我是工作狂！”虚伪回复。面试官问这些问题是因为这些全部是“应该”被问，但她们通常不会从中得到任何有效信息。“你认为自己成功吗？”，答案总是肯定；“你含有团体精神吗？”答案也总是肯定；“你计划在这儿工作多久？”答案总是长久；“工作和薪水何者更关键？”，答案总是工作比薪水更关键。 识别一个无聊问题很简单——你是不是能很轻易地给出一个放之四海皆准之而又无关痛痒答案？假如是，别为这问题费神，把精力放在处理含有实际意义问题上。 1. 介绍你自己 这个问题基础是为了让应聘者放松，同时也给我自己判定她们谈吐 \o 怎样寻求机会 机会。这是一个在一切面试中全部需要准备问题，所以你需要有一个固定答案。走进面试室前在头脑中对这个问题要有个清楚答案。“最好”答案要能使你充足展现自己和众不一样之处，以使自己在众多应聘者中脱颖而出。列出自己四五项最大特点，用三十秒陈说出来。 2. 谈谈你对我们了解 这个问题直接考察了面试者是否做了准备功课。一个能讲出企业大量信息面试者可能是出乎意料，但连基础情况全部不了解人多数会被淘汰——那不是我们要人。换言之，面试前，了解你将应聘那个机构。 3. 什么使你区分于其它应聘者 面试官通常基于 \o 怎样写一份满意简历 简历已经得到了这个问题答案，但这是你真正 \o 经过有效自我推销获取成功 自我推销时候。多数面试官全部会坐在一旁看你把自己推销得怎样。偶然惊喜是好，但也可能显得狡猾——假如一些内容应该在简历上出现，却为何未出现？你该知道自己简历精华何在，然后将它们列出。 4. 描述你应聘职位 这也是一道“作业”题，但经过应聘者当场给出见解也能掌握部分信息。最好准备是阅读职位描述并用自己语言对自己复述出来，方便在面试时流利应答。 5. 为何对此职位感爱好 这个问题实际上有些像一个小把戏，因为这是对第二个问题（你对企业了解）和第四个问题（描述你应聘职位）回问。这么问是因为它有利于判定：大家是轻率作答（像是“因为我就是适宜人选”），还是考虑以后诚恳作答。对这个问题能够事先准备好一个程述式答案——大致上，只要给出部分这个企业和职位吸引你理由和它们为何吸引你。 6. 这个职位哪首先使你感到最不适 多数人认为这个问题会包含淘汰，但通常它并非如此。这其实是个老实问题。没有些人会对某项工作每个方面全部满意——这不是我们天性。工作地点？工作时间？同事？企业规模太大？太小？老实在此很关键——我期望听到一个感到不适诚恳理由（尤其是真正从对企业观察中得来），而不是一句没有任何不适陈词滥调。好回复能够是“我从未在如此大规模企业工作过”，或“在协作文化上我听说了部分奇怪方面”、或“在起步阶段工作使我感到担心”等。 7. 上一份工作中你最大成功是什么？ 8. 上一份工作中你最大失败是什么？ 这两个问题通常能够组成一组，但关键是后者。最好应聘者应该认可自己有过过失（她们老实而勇于认可错误）并从中吸收了教训，这是一项无比关键美德。 9. 说说你先前最好上司 10. 说说你先前最糟上司 这两个问题能直接试探出面试者适合于何种 \o 领导力 管理风格和会怎样管理她人。假设我就职于一个管理松散而需要自我驱动机构，这种情况下，我期望听到回复是“最好”老板是万事不插手，或“最糟”老板是事事盯紧。相反，若我在等级森严机构，我期望听到恰恰相反——“最好”老板提供有强度引导和交流，或“最糟”老板是让应聘者无所适从。最好措施是尽可能老实应答——面试官会对协作文化有很好认识，坦率地说，假如你侥幸进入了一家企业而并不匹配那里文化，适应和取得成功将会很艰苦。这些问题也能够以“你倾向于何种管理模式”方法提问。 其它技巧：突出论及全部老板优点，绝不要把面试变成一场针对任何人批判会。最糟老板会有部分小毛病而且全部是处于对你期望而不是有些人格缺点