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战略分析方法模型综述 一、战略分外部环境 任何一个企业都不是孤立的存在的，企业的生存和发展总是因其周围环境的转变而受到彩 响或制约。根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环 境分为三大类：⑴一般宏观环境；⑵行业环境；⑶经营环境和竞争环境。战略分析过稈中需 要对这些外部环境进行分析。 1 ?一般宏观环境分析 “PEST模型”是指对幺观环境的分析。宋观环境又称一般环境，是指影响一切行业和 企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要， 分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要 外部环境因索进行分析。PEST分析通常用于企业外部环境分析。 经济环境因索社会经济结构经济发展水平经济体制和政策经济的当前状态其他一般经济条件 经济环境因索 社会经济结构 经济发展水平 经济体制和政策 经济的当前状态其他一般经济条件 社会和文化环境因索 人口因索 社会流动性和各阶 层对企业的期望 消费者心理 文化传统价值观 政治法律环境因索 政府行为 法律法规 政局稳定状况 路线方针政策 国际政治法律因索各政治利益集团 技术环境因索 技术水平 技术力量新技术的发展 一般宏观环境因素汇总图 2?行业环境 夕卜部环境分析的第二部步是定义一个行业并对该行业加以分析，从而找出决定该行业盈 利性的因素、该行业日前及预期的