修订版第八步制定利润计划--新版修订版.pptVIP

2019 年 1 月 13 日 10 时 18 分 1 第八步制定利润计划 ? 走完前面的七步，你应该对你的企业 的构思充满了信心。你的产品 / 服务有 销路而且也能筹集到足够的启动资金 。但问题是： ? 你的企业一旦创办起来能获得利润吗 ？能获取多少利润？能否长期地获取 利润呢？ 2 ? 讨论一个案例：“王刚和他的食品厂” ? 王刚先生在成都郊区刚创办了一家小食品厂。 他向市内超市提供食品，他计算出原材料成 本为 4 元，单位售价为 5 元。开业已几个月了， 产品也基本上尽产尽销，而且经常加班加点， 但他不但没有赢利，而且赔了一部分的钱， 最后不得不停业！ ? 问题出在哪呢？ ? 请学员按组讨论，派一名代表发言。 3 问题出在： ? 王刚先生不清楚他生产的食品的 成本 是如何组成的， 更不清楚他的“盈亏平衡点”在哪，他不知道他的企 业是否能赚钱？应该赚多少钱？能否长期赚钱？ ? 这些都是由于他在企业创办之初，没有确定一个切实 可行的 “利润计划” ，只是“推着走”。赚钱了，是 运气好；赔钱了，是“走背字”。 ? 那么，利润计划包括什么内容呢？实际上，利润计划 的内容就是你最关心的几个问题。 4 这一步，将学习以下东西 ? 你的商品价格如何确定 —— 制定销售价格 ? 一段时间里（ 6-12 个月）能回笼多少钱