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国际教育集团总部 绩效考核制度 新华信管理顾问公司制作 2003年11月 目录 第一章 总则 2 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第二章 绩效考核指标 3... \o Current Document 第三章 绩效考核实施流程 4... \o Current Document 第四章 年薪制人员考核 5... \o Current Document 第五章 等级薪酬制人员考核 6... \o Current Document 第七章 绩效考核申诉 7... \o Current Document 第八章 绩效考核文件使用与保存 7... 第九章 附则 8 \o Current Document 附件 :考核用表 9 绩效考核制度 第 第 PAGE #页 绩效考核制度 第 第 PAGE #页 第一章总则 第一条. 绩效考核目的 （一） 通过对组织、个人绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提 高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标； （二） 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通 过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积 极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质； （三） 绩效考核使各级