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由安全管理实践想到的 电力企业安全管理是电力企业管理的重要内容之一。因其涉及每一个职工，涉及企业形象，涉及企业稳定， 涉及企业效益等等，因而显得特别重要。对安全管理作深层次的思考，是任何一个企业管理人员义不容辞的责 任。 一、认识和掌握事故规律事故是如何发生的，有无规律可言？答案是肯定的。 1、事故致因规律事故的发 生是人的不安全行为和物的不安全状态在某个空间、某一时间运行轨迹交叉的结果。如何控制人的不安全行为， 如何预防物的不安全状态的发生，归根到底，必须采取有针对性的安全措施。在采取安全措施之前，首先要解 决的是人的安全意识。 A 企业管理者，尤其是厂长（总经理或一把手）必须时时、处处、事事重视安全，对安 全生产有深刻认识，在工作作风上体现对安全的关心、支持，身体力行是关键。 B 强化职工安全培训，提高安 全意识、素质和安全操作技能。 C 加大激励作用，对遵章守纪、保证安全的加强正激励；对违章违规乃至发生 问题者，严肃处理，加强负激励。 2 、事故统计规律及事故链规律安全事故是由于人的失误和物的不安全状态 导致的，那么，是不是说凡违章都会发生事故？答案是否定的。正因如此，在实际工作中，既然违章不一定发 生事故，所以往往违章就会成为一种习惯。事故统计规律告诉我们，事故的发生肯定是违反客观规律（违章） 的结果。违章造成事故是一个量变到质变的过程，对违章不加以控制，违章次数积累到一