学校商业专题计划书.docVIP

篇一：教育培训学校(机构)创业计划书(全) 目 录 一、实施总结........................................................ 3 二、企业概述 ........................................................ 5 2.1、企业文化 2.2、企业组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品和服务...................................................... 9 3.1、服务产品 3.2、和旧“国学教育”对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌服务 四、市场分析....................................................... 14 4.1、市场现实状况分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势和学府招生计划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销....................................................... 185.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理................................................... 20 6.1、老师招聘 6.2、对内部工作人员管理 6.3、对学生管理 6.4、上课安排 七、采购管理....................................................... 29 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析....................................................... 35 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长久财务分析 附 录............................................................. 47 附件一：团体介绍 附件二：社会调查问卷 附件三：调查汇报 第一部分实施总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已经有五千多年悠久历史，是我们中华民族丰富传统文化瑰宝。在经济全球化发展浪潮中，文化也在朝着全球化发展趋势前进，国学越来越受到中国外各界人士广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为专题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好商机，也是一个参与国学建设好机会。我们经过系统调查发觉，大家想进行国学学习，但社会上为其提供场所门槛太高，学费昂贵。所以，我们在针对富有些人群开设国学课同时，还兼顾了那些处于小康水平而且喜爱国学人群。 企业介绍 1．企业名称：北辰文化传输有限责任企业 2. 学校名称：知行学府 3．企业地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构 5．注册资金：100万元 6. 企业目标：创建明星企业，打造国学品牌 7. 企业消费人群为：中产阶级以上（包含中产阶级）家庭幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业ceo和喜爱国学其它人群。 企业发展计划 在创办这个现代私塾三到五年，我企业将处于湖南同行培训机构前列。后期伴随著名度提升和本身不停完善，将采取以长沙为母企业，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者市场需求2、特色私塾教学 3、长沙有足够消费群 4、当地还没有一个完善私塾学堂 5、优异营销策划方案和企业管理制度 6、两会召开，再次引发国家和政府对国学重视，能够得到当地政府和社 会广大人士支持和帮助 营销策略 “要想效益高，还得宣传好”。在大家对我们教学质量还不是很了解前，做好第一步宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大心思，关键以宣传多样性和特色性掀起国学推广热潮。比如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。 宣传前期，即企业成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文化演出，以扩大影响力； 中期，即企业经营了三到五年，含有一定影响力后，我们将以学府名义，和院校联合举行市级中国古代诗歌朗诵比赛，组织学员参与文化交流会及比赛等； 后期，即五年以后，我们将以企业名义开展一场结果展示会，邀请全国各地国学爱好者或其它国学教育机构派代表来长沙进行一个国学交流会，以后每两年举行一次，并将这个活动品质和规模逐步扩大，发展成为世界性国学交流会。另外还将举行十二个月游学活动，挑选表现主动、学有所成学员，企业指派两名经理和两名专业老师