- 339
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2021-02-06 发布于河北
- 举报
1
用餐高峰期的食堂
二月初二的理发店
每天24
光棍节爆仓的物流配送企业
节假日等高峰期的旅馆、客运企业
高峰期的超市收银台
高峰、低峰时需求很大企业(电信企业)
处于早晚高峰的交通
5.1 引例——以下现象如何处理
[]:
1.生产计划与控制系统的构成
2. 需求管理
3.
4. 生产计划制定的方法
处理非均匀需求的策略
2
(1)调节需求的方法
通过调节价格转移需求
推迟交货
按需求来源不同转移需求
刺激低谷需求
供不应求时适当限制需求
开发预定(约)系统
调节上下班时间
固定时间表
5.2 处理非均匀需求的策略
[关键内容]:
1.生产计划与控制系统的构成
2. 需求管理
3. 计划管理
4. 生产计划制定的方法
处理非均匀需求的策略
3
(2)调节产能的方法
改变劳动力数量
合理的人员班次安排
忙时加班加点,闲时培训
利用库存调节
转包
改变“自制还是外购的决策”
通过顾客参与调节产能
将固定产能变为可调节产能
分享产能
培训多技能员工
5.2 处理非均匀需求的策略
[关键内容]:
1.生产计划与控制系统的构成
2. 需求管理
3. 计划管理
4. 生产计划制定的方法
处理非均匀需求的策略
原创力文档

文档评论(0)