目标管理A安全目标责任书部门负责人.pdf

目标管理A 安全目标责任书部门负责人 安全目标责任书 （财务部） xx 有限公司 二○一三年一月 安全目标管理责任书 一、指导思想 贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理、持 续改善的安全方针，以保障员工职业健康安全为根本出发点，全面推进安全达标单位的建设， 落实各级安全责任，推进安全监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的安 全教育培训，依靠安全科技进步，提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健 康安全管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设安全体系管控能力。 二、工作职责 1 、安全职责： 1）根据厂安全、卫生工作计划目标，合理统筹、及时提供安措和劳动保护所需经费； 2）对未实行安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产的工程项目和对内对外 各种形式的承包项目，未经安全部门参加验收签字的不予结算。 2 、安全检查和隐患整改。 重大节假日、安全活动月期间部门负责人要参加定期安全检查，有记录；对一些可能引起 火灾、盗窃等隐患的地方要进行跟踪督察；未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内；掌握办公区各类 电器的正确使用方法。下班后，做到“三灭一关”。在维修、更换、连接各类电器、电线、插 口时，应请专业人员或在专业人员指导下进行；发生各类人身伤亡、重大事故、火灾事故、重 大交通事故和严重自然灾害事故等应按规定程序和流程如实报告，及时赶赴事故现场指挥抢救， 采取应急救援措施，避免事故扩大，并认真做好善后工作和“四不放过”；保管好各自岗位中 的资料，严防丢失、泄露、失火。严格遵守公司有关的保密规定。对所使用、保管的各类图章 要严防丢失、失控，做好图章的使用记录。 3 、安全目标 1）死亡及重伤事故为0 ；2）轻伤事故控制为2 起；3）火灾事故为0 ；4）道路交通重大 责任事故为 0 ；5）月度公司安全指令性工作任务完成率100% ；6）员工安全生产教育培训率为 100% ；7）安全生产费用投入率100% 。 三、做到层层分解安全目标责任。同时，所有员工都必须签订《安全生产责任书》，未进行签 订的员工不得上岗。 四、责任期限为 2013 年 1 月 6 日至2014 年 1 月 5 日止。 公司安全第一责任人 财务部经理 安全目标责任书 （行政部） xx 有限公司 二○一三年一月 安全目标管理责任书 一、指导思想 贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理、持 续改善的安全方针，以保障员工职业健康安全为根本出发点，全面推进安全达标单位的建设， 落实各级安全责任，推进安全监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的安 全教育培训，依靠安全科技进步，提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健 康安全管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设安全体系管控能力。 二、工作职责 1 、安全职责： 1)负责建立、建全企业人力资源管理系统，确保人力资源工作按照企业发展目标日趋科学化， 规范化； 2）负责制订企业用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手 册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据企业 的实际情况、发展战略和经营计划制定企业的人力资源计划； 3）制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据 企业的经营目标及企业的人员需求计划审核企业的人员编制，对企业人员的档案进行统一的管 理； 4）定期收集企业内外人力资源资讯，建立企业人才库，保证人才储备； 5）依据企业的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招 聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘； 6）根据企业发展规划，对企业的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书； 7）制定安全培训教育计划，负责公司的安全培训工作，定期进行培训。 2 、安全检查和隐患整改。 重大节假日、