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第六章 设计项目管理 第一节 什么是项目 一、什么是项目 项目：一系列独特的复杂的并相互关联的活动， 这些活动有着 个明确目标并且必须在特定的时间、预算内，依规范完成。 1、活动： 按顺序或序列完成的活动 活动的顺序是基于技术要求而非管理特权。 独特、复杂的活动 项目活动总有一些不同， 这种不同很多在自然状态下随机发生 （生病、电力事故?） 关联的活动 ? 活动间存在逻辑或技术关系； ? 大型项目可分为“子项目” ：简化资源计划；减少部门沟通。 2、时间： ? 项目有给定的时间、日期（自行定，客户或区政府指定） ? 项目团队成员无法控制完成时间。 3、预算： ? 固定资源：人员限定、资金、机器