背景调查测评体系建设.docx

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诘能科技全球航诘能科技全球航洁洁新入职人员背景测评体系方案初稿目的核实应聘者提供材料的真实性或澄清某些疑问以提高招聘准确度执行者人力资源部招聘负责人或部门经理且执行者必须已对候选人进行过面试时间在正式面试之后决定录用之前每次不宜超过分钟形式电话调查或拜访调查一调查前准备工作测评人与应聘者签订背景测评协议由双方确认签字后进行相关调查准备结构化电话背景调查问题或根据背景调查模板询问问题选择咨询对象和询问重点如果询问候选人的现任经理必须征得候选人的同意在面试时向候选人说明背景调查的满意度会直接影响公司

诘能科技全球師航 诘能科技全球師航 洁 洁gg 新入职人员背景测评体系方案(初稿) 目 的:核实应聘者提供材料的真实性,或澄清某些疑问,以提高招聘准确度。 执行者:人力资源部招聘负责人或部门经理 ,且执行者必须已对候选人进行过面试 时 间:在正式面试之后、决定录用之前,每次不宜超过 15分钟。 形式:电话调查或拜访调查 一、 调查前准备工作 1、 测评人与应聘者签订背景测评协议,由双方确认签字后进行相关调查。 2、 准备结构化电话背景调查问题(或根据背景调查模板询问问题) 。 3、 选择咨询对象和询问重点。 4、 如果询问候选人的现任经理 ,必须征得候选人的同意。 5、 在面试时向候选人说明,

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