原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
苏宁易购电子商务案例分析一形势背景分析电子商务模式定义电子商务模式就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式研究和分析电子商务模式的分类体系有助于挖掘新的电子商务模式为电子商务模式创新提供途径也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架最简单的分类莫过于和这样的分类但就各模式还可以再次细分苏宁易购基本情况苏宁电器位列中国企业强第位中国民营强第一中国最佳信誉品牌强民营企业上市公司强第二中国企业信息化强零售业第一位中国商业科技强零售业第一位
苏宁易购电子商务案例分析
一、形势背景分析
电子商务模式定义
电子商务模式， 就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。 研 究和分析电子商务模式的分类体系， 有助于挖掘新的电子商务模式， 为电子商务模式创新提 供途径， 也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。 电子商务模式可以从多个角度 建立不同的分类框架，最简单的分类莫过于 B2B、B2C和 C2C这样的分类，但就各模式还可
以再次细分。
苏宁易购基本情况
苏宁电器位列 中国企业 500 强第 59 位、中国民营 500 强第一 、中国最佳信誉品 牌 100 强、民营企业上市公司 100 强第二 、中国企业信息化
文档评论（0）