关于项目索赔管理,你知道多少？【优质文档首发】.pdf

关于项目索赔管理，你知道多少？【优质文档首发】 1、工程索赔的概念 工程索赔是在工程承包合同履行中， 当事人一方由于另一方未履行合同所规 定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时， 向另一方提出补 偿要求的行为。在实际工作中，索赔是双向的，即包括承包人向发包人的索 赔，也包括发包人向承包人的索赔。 但在工作实践中， 发包人索赔数量较小， 而且处理方便，可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索 赔，而承包人对发包人的索赔则要困难一些。通常情况下，索赔是指承包人 （施工单位）在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加 而要求给预补偿损失的一种权利要求。 2、工程索赔的性质 1）索赔的损失结果与被索赔者的行为并不一定存在法律上的因果关系。 2 ）索赔不是惩罚，而是补偿。 3）索赔工作是承发包双方之间经常发生的管理业务，是双方的合作，而不 是对立。 3、索赔的特征 1）索赔是双向的。 2 ）只有实际发生了经济损失或权利损害，才能向对方索赔。 3）索赔是一种未经对方确认的单方行为。 4、索赔产生的原因 1）当事人违约。 2 ）不可抗力事件。 3）合同缺陷。 4 ）合同变更。 5）工程师指令。 6 ）其他第三方原因。 5、索赔的分类 1）按索赔的合同依据分类：合同中明示的索赔、合同中默示的索赔、道义 索赔。 2 ）按索赔的目的分类：工期索赔、费用索赔。 3）按索赔事件的性质分类：工程延误索赔、工程变更索赔、工程加速索赔、 合同被迫中止的索赔、意外风险和不可预见因素的索赔、其他索赔。 6、工程索赔的处理 原则：索赔必须以合同为依据。及时、合理地处理索赔。加强主动控制，减 少工程索赔。 7、索赔的依据 1）招标文件、施工合同文本及附件，其他各签约（如备忘录、修正案等） ， 经认可的工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。这些索赔的依据可在 索赔报告中直接引用。 2 ）双方的往来信件及各种会议记要。在合同履行过程中，业主、监理、承 包人定期或不定期的会谈所做出的决议或决定，是合同的补充，应作为合同 的组成部分，但会谈记要只有经过各方签暑才可作为索赔的依据。 3）进度计划和具体的进度以及项目现场的有关文件。进度计划计划和具体 的进度安排是和现场有关的文件，是变更索赔的重要依据。 4 ）气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中停电、停水、 道路开通和封闭的记录和证明。 5）国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会 议核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭证。 结语：任何一个人，都要必须养成自学的习惯，即使是今天在学校的学生， 也要养成自学的习惯， 因为迟早总要离开学校的！ 自学，就是一种独立学习， 独立思考的能力。 行路， 还是要靠行路人自己。 事实表明， 习惯左右了成败， 习惯改变人的一生。 在现实生活中， 大多数的人， 对学习很难做到学而不厌， 学习不是一朝一夕的事， 需要坚持。 希望大家坚持到底， 现在需要沉淀下来， 相信将来会有更多更大的发展前景。 本文由王敏老师编辑整理，感谢大家 的支持！