增加的医疗管理新规制度医务部.docVIP

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  • 2021-02-06 发布于江苏
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门诊工作制度 一、在分管院长领导下开展工作,各科主任应加强对本科门诊业务技术指导。各科确定一名主治医师以上业务人员帮助科主任负责本科门诊工作。 二、应派有经验医师和护士参与门诊工作,人员相对固定。 三、对两次复诊仍不能确诊疑难病症,应立即请上级医师会诊。 四、科主任、主任医师应定时上门诊处理疑难病例,每人每七天通常不少于两个半天。 五、对病人要进行认真检验,根据门诊病历书写规范书写病历。 六、门诊检验、特检科室所做多种检验,必需正确、立即。 七、门诊有等候就诊病人出现病情改变抢救方案和抢救方法,对高烧患者、重病患者、70岁以上老年患者,应该优先安排诊治。 八、门诊各科和住院处及病房应加强联络,方便依据病情及病床使用情况,有计划地收纳病员住院诊疗。 九、做好预检分诊工作,严格实施消毒隔离制度,预防交叉感染,做好疫情汇报。 十、门诊工作人员要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,有耐心地解答问题,尽可能简化手续,有计划地安排病员就诊。 十一、门诊应保持清洁整齐、改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。有饮水设施及服务项目收费标准公告栏。 十二、门诊医师在确保疗效前提下主动采取合理检验和诊疗方法、避免过分医疗和大处方发生,减轻病人经济负担。 十三、对基层或外地转诊病人,要认真诊治。在转回原地诊疗时,要提出书面诊治意见。 十四、门诊各科依据本专业特点,建立必需规章制度、多种诊疗常规、操作规程和岗位责任制,并认真做好登记、统计报表等工作。 十五、参与门诊工作医务人员,在医务部、护理部和门诊部统一领导下开展工作。认真实施院、科规章制度,遵守岗位职责。人员调换时,科室应和医务部、护理部和门诊部共同确定名单并公告。 十六、开展电话预约、现场预约、网络预约、诊间预约、等多个形式预约方法,指导患者预约就诊,降低候诊时间,方便患者就医。 十七、依据季节及卫生行政部门要求,设置对应专业传染病门诊。 门诊管理制度 一、在分管副院长领导下,负责做好门诊行政管理工作。 二、常常检验督导门诊各科室工作制度和工作职责实施情况,加强信息反馈,提升服务质量。 三、做好门诊环境管理和秩序管理工作,做到环境整齐、舒适、安全、工作有序。 四、常常深入科室调查了解各项工作落实情况,进行分析,发觉问题立即处理,并立即向主管院长汇报工作,提出改善工作方法。 五、对门诊流量实时监测,合理调配医疗资源,做好门诊和辅助科室协调配合工作。 六、加强预检分诊制度落实,督导落实急危重患者优先处理,保障急诊绿色通道通畅。 七、建立、健全和落实好本部门各项规章制度。 八、不停加强门诊日志管理,做好门诊大事记纪录。 九、每日检验开诊情况并全方面掌握各科门诊医疗、护理及宣传教育工作情况,负责组织检验门诊患者就诊情况,组织好各专业教授门诊,方便病人就医。 十、做好导医培训,有效指导患者就诊,正确使用一卡通,落实“首问负责制”。 十一、开展便民服务,不停增加便民方法项目,组织好便民门诊,督促检验便民门诊开诊情况。 十二、总体计划门诊各科室布局,简化就医步骤。 十三、加强医德、医风建设,搞好门诊患者满意度调查,并进行分析、总结、改善,提升服务水平。 十四、领导和组织门诊服务质量考评工作,定时召开门诊工作会议,立即总结经验,发觉问题,提出整改,不停提升。 教授、专科门诊工作制度 一、参与教授门诊工作医师应为副主任医师及以上人员,教授门诊排班经科主任、医务部同意后,报门诊部统一安排出诊时间并给予公告。 二、参与教授、专科门诊医师必需按排班表按时出诊,应预先安排好其它工作,确保按时上岗,不得无故停诊。如有特殊情况(如出差、开会、外出会诊、休假等),由所在专业科室安排其它教授代为出诊,并提前两天报门诊部审核。预约挂号教授标准上不得变更出诊时间。 三、教授门诊排班必需相对固定,每期最少三个月以上,以确保病人诊治连续性。 四、参与教授、专科门诊医师必需严格遵守门诊各项规章制度,廉洁行医、着装整齐、佩带胸卡。 五、果断实施首诊负责制,对病人要认真诊治,具体问询病史,耐心解释。 六、必需认真填写门诊病历、处方及门诊日志等。对病情复杂需会诊者,按相关会诊制度实施,确保医疗安全。 七、参与教授门诊人员应负责指导门诊年轻医师并帮助其处理疑难问题。 八、经教授、专科两次诊疗不能确诊者,必需立即请上级医师或科、院及院外会诊,以确保医疗质量。 九、对查实30天内连续二次被投诉或一个季度连续三次被投诉者,对常常不能确保教授门诊时间及误时、脱岗等情况,将严格根据医院相关要求处理。 急诊工作制度 一、急诊科整年二十四小时开诊。工作人员必需明确抢救工作性质、任务,严格实施首诊负责制和各项工作制度。掌握抢救医学理论和抢救技术。严格推行各级人员职责。 二、

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