当前人才招聘的问题和趋势.pdf

当前人才招聘的问题和趋势 当前人才招聘的问题和趋势 摘要：随着社会竞争的激烈，人才竞争已经成为各大企业竞相争取的核心竞争力。 摘要：随着社会竞争的激烈，人才竞争已经成为各大企业竞相争取的核心竞争力。 为此，加强人力资源管理，把握好人才招聘环节，对于人才的发展具有重要的作 为此，加强人力资源管理，把握好人才招聘环节，对于人才的发展具有重要的作 用。本文通过查阅文献并结合实地研究，以星云文化传播公司为例，重点分析该 用。本文通过查阅文献并结合实地研究，以星云文化传播公司为例，重点分析该 企业当前人才招聘所存在的问题，认为当前人才招聘恶性竞争严重，招聘机制欠 企业当前人才招聘所存在的问题，认为当前人才招聘恶性竞争严重，招聘机制欠 缺，并且缺乏科学考核过程，所以为了更好地完善人才招聘机制，在当前网络招 缺，并且缺乏科学考核过程，所以为了更好地完善人才招聘机制，在当前网络招 聘趋势之下，公司应该更好的完善人才机制，留住人才，用好人才，从而促进企 聘趋势之下，公司应该更好的完善人才机制，留住人才，用好人才，从而促进企 业核心竞争力的提升。 业核心竞争力的提升。 关键词：人才招聘；问题；趋势；对策 关键词：人才招聘；问题；趋势；对策 引言 引言 随着宏观经济环境的改善，企业面临着新一轮巨大的发展机遇。同时随着经 随着宏观经济环境的改善，企业面临着新一轮巨大的发展机遇。同时随着经 济开放程度的提高，企业面临的的竞争也迅速加剧。人才也已成为企业确立竞争 济开放程度的提高，企业面临的的竞争也迅速加剧。人才也已成为企业确立竞争 优势，把握发展机遇的关键。可以说 “重视人才，以人为本”的观念已被广泛接 优势，把握发展机遇的关键。可以说 “重视人才，以人为本”的观念已被广泛接 受。但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动，还需要一定的过程，而且是 受。但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动，还需要一定的过程，而且是 比较艰难的过程。在这个过程中，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地 比较艰难的过程。在这个过程中，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地 制宜知定相应的人才策略，并在实际中不断改进、完善。 制宜知定相应的人才策略，并在实际中不断改进、完善。 人才招聘机制关乎到企业的人力资源建设，是企业进行人才管理的重要环 人才招聘机制关乎到企业的人力资源建设，是企业进行人才管理的重要环 节。任何企业的人员都不可能保持一成不变,随着企业环境和企业结构的变化, 节。任何企业的人员都不可能保持一成不变,随着企业环境和企业结构的变化, 企业对人员素质的要求在不断变化,企业要吐故纳新,增进活力就要对企业人员 企业对人员素质的要求在不断变化,企业要吐故纳新,增进活力就要对企业人员 不断进行调整和更换。可见这就启示着企业要提高对人才招聘的重要性认识。人 不断进行调整和更换。可见这就启示着企业要提高对人才招聘的重要性认识。人 才招聘作为企业吸引人才的一个重要环节，要具有较为合理的人才吸引机制，让 才招聘作为企业吸引人才的一个重要环节，要具有较为合理的人才吸引机制，让 人才不仅能够留在企业中，更能在企业中发挥自身的作用，只有这样，才能让企 人才不仅能够留在企业中，更能在企业中发挥自身的作用，只有这样，才能让企 业更好的参与市场竞争，更好的保持结构上的创新发展。 业更好的参与市场竞争，更好的保持结构上的创新发展。 一、当前人才招聘的重要性分析 一、当前人才招聘的重要性分析 随着企业环境和社会结构的改变，企业人才的竞争成为企业发展的关键。而 随着企业环境和社会结构的改变，企业人才的竞争成为企业发展的关键。而 管理好人才的招聘不仅关系到企业人力资源的发展，更是关系是企业进行人才管 管理好人才的招聘不仅关系到企业人力资源的发展，更是关系是企业进行人才管 理的基础。 理的基础。 （一）促进企业人力资源的发展 （一）促进企业人力资源的发展 企业启用人才招聘机制，能够有效地促进自身人力资源的发展。企业人才是 企业启用人才招聘机制，能够有效地促进自身人力资源的发展。企业人才是 企业生产、销售的重要组成部门，人才汇聚思想，其能够为企业的发展提供创造 企业生产、销售的重要组成部门，人才汇聚思想，其能够为企业的发展提供创造 性思维，让企业能够在人才支持下更好的参与到市场竞争中。企业的人力资源部 性思维，让企业能够在人才支持下更好的参与到市场竞争中。企业的人力资源部 门经过层层筛选，选拨出符合企业用人要求的人才，在这场招聘中，企业