库存优化管理-第八章－库存管理22-供参考.pdfVIP

基本概念:  库存：是为了满足现在和将来  的需求而储存资源。  周转率（turnover）  ＝年销售成本/平 均库存金额  库存水平（inventory  position ） ​ 库存的类型 根据所处的生产过程中的不同 阶段分：  原材料库存   在制品库存   产成品库存   维护、维修和运作消耗品库  ​ 库存的类型 根据库存的目的分：  周期库存 （cycle inventory ）   安全（缓冲）库存 （safety  inventory ）  运输库存 （pipeline  inventory ） ​ 库存的作用  书P278 六点作用   思考：库存是有用的准备还是  一种浪费？ ​ 库存管理——相关决策问题  库存状态多长时间监测一次？   什么时候订货？   每次订货的数量是多少？   用什么类型的存货控制系统？  ​ 库存管理——库存成本结构  货物成本：购买或生产各存贮货  物的成本。  订货（准备）成本：与订一次货  物或者生产一批货物有关，而与 ​ 库存管理——库存成本结构  仓储（持有）成本：货物在仓库  里存放一段时间的费用。 包括三部分： n 资金成本 n 资金成本 n 仓库成本 n 仓库成本 n 货物过期、变质和损耗的成本。 n 货物过期、变质和损耗的成本。 ​ 库存管理——库存成本结构  缺货成本：因缺货所造成的经济  上的后果。 n 延期交货 n n 失去买卖 n ​ 库存管理——ABC分析法的应用  A - very important  A - very important  B - mod. important  B - mod. important  C - least important  C - least important High A A B 年度货币量 B C C Low Few Many 品种数量