火力发电厂建设工程质量管理制度.pdfVIP

火力发电厂建设工程质量管理制度 1.目的 规范现场质量控制，使工程质量处于受控状态，让业主满意，达 到省优工程 目标。 2.范围 适用于建设工程建筑、安装、调试质量的监督、检查和验收的管 理。 3.职责 3.1.班组技术员 3.1.1.督促施工组长做好施工原始记录，整理、汇总施工技术记 录、竣工资料； 3.1.2. 负责本班组的质量工作，对所施工的项目，实施全过程的 质量控制，主持质量检查验收工作； 3.1.3.参加质量事故的调查分析工作，制订整改措施。 3.2.工地质检员 3.2.1.深入施工现场，对本工地的施工项目，实施全过程的质量 控制，重点部位重点监督检查，有权制止不按 标准 施工的项目，并 提出建设性整改意见； 3.2.2.主持本专业施工项目的检查验收工作， 并按 验评标准 申请 三级验收； 3.2.3.收集、审查、汇总、整理本专业的竣工、验收、移交质量 资料； 3.2.4. 参加质量事故的调查，提出事故处理意见，做好质量统计 工作。 3.3. 工地专责工程师 3.3.1. 负责本工地的质量工作，编制质量计划，收集科技信息； 3.3.2.有权监督、检查、指导技术员、质检员的质量管理工作； 3.3.3.组织竣工、验收、移交的资料整理工作； 3.3.4. 参加质量事故的调查，提出事故处理意见。 3.4.工程部质量工程师 3.4.1.负责组织三级验收项目质量的过程控制、监督、检查、整 改跟踪和质量评定工作； 负责申请四级验收项目的质量检查、验收和质量评定工作，同时，应 做到过程控制； 3.4.2.负责对分项工程验收后资料的整理、移交工作； 3.4.3.有权对工程质量进行奖罚，并上报质量监督小组； 3.4.4.有权制止不按技术要求和质量标准进行的施工； 3.4.5.协助专业副总作好质量体系正常运行的工作。 3.5.工程部专业副总工程师 3.5.1.参加重要工程项目的技术交底，并做好记录； 3.5.2.负责机组移交时有关资料的整理和移交工作； 3.5.3.指导专业工地制订分项工程的预防措施，并监督执行； 3.5.4.指导工程部质量工程师做好质量验收工作，加强工程质量 的过程控制； 3.5.5.有权对工程质量进行奖罚； 3.5.6.负责组织编制每月质量情况统计报表；负责组织调查、处 理质量事故。 3.6.质量监督小组 3.61.编制月质量计划，并执行检查； 3.6.2.负责组织各专业质量信息的收集、汇总和分析工作； 3.6.3.负责对已开工的施工项目的质量检查、监督工作，对施工 项目的质量进行随机抽样检查 （包括施工项目的工艺质量、 内页资料 质量等），发现问题及时处理； 3.6.4.有权监督各专业监督管理人员的工作质量情况； 3.6.5.有权对与质量有关的监督管理人员综合考核后，经质量管 理委员会确认后，发放质量管理奖、对现场实物质量监察确认后，直 接对施工班组发放现场实物质量奖； 3.6.6.每两周（隔周六 14 时）组织一次质量检查、监督会议，通 报已开工的施工项目的质量情况，发布质量检查报告。 3.7.质量管理委员会 每月（每月 28 日 14 时）组织一次质量例会，通报本月施工项目质量 检查、验收的施工项目的质量情况，发布月度质量检查报告。 4.工作程序 4.1.检查验收程序 4.1.1.工程质量检查验收的原则：三级检查、四级验收，按标准 规范的要求执行。 4.1.1.1.施工工地班组技术员根据标准规范的要求， 对本班组所施 工的施工项目的质量自查、验收，并在 24 小时前提供包括不限于以 下资料： 1.检查验收申请表、 2.设备安装记录、 3.签证书、 4.验评表、 5.自检记录等给工地质检员，报请二