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火力发电有限公司企业标准
文件编码
质量考核制度及程序 (C 版 )
火力发电有限公司出版
质量考核制度及程序
1.目的
为贯彻火电公司“质量为本”的质量管理理念,严格规范质量管理程序
的执行,保证质量保证体系运转正常,使工程质量实现高水平达标投产,争
创国家“鲁班奖” ,工程建设质量与国际接轨和达到国际一流水平;重要技
术指标达到火电项目一期首二台 600MW 机组《创国际一流工程的目标和措
施》 (第二版)的要求。火电项目工程设置工程质量奖励金,为确保其真正
达到激励的目的,收到奖励实效,特制定工程质量考核制度及程序。
2 .定义
无
3 .适用范围
火电项目项目土建、安装、调试范围质量考核。
4 .相关文件
4.l 火电项目《施工组织总设计》
4.2 火电项目《验收项处理管理制度》
4.3 火电项目《施工文件和记录的编制规定》
4.4 火电项目《工程主要设备、材料质检制度》
4.5 火电项目《隐蔽工程质量验收制度》
4.6 火电项目《工程质量管理责任制》
4.7 火电项目《单位、分部、分项工程质量检验与验收制度》
4.8 火电项目《不合格项处理管理制度》
4.9 火电项目《施工测量管理制度》
4.10 火电项目《施工组织设计编报与审批制度》
4.11 火电项目《单位(分部)工程开工审批程序》
4.12 火电项目《施工图设计交底与图纸会审程序》
4.13 火电项目《工程竣工验收管理制度》
5 .职责
5 . 1 承包商应建立质量保证体系,并使其正常有效的运行,遵照火电
项目的质量管理制度执行, 确保工程建设按施工规范进行和确保工程高质量
完成,承包商应按考核要求进行考核内容的自考、申报。
5 .2 施工监理负责依据考核标准对承包商的质量体系、施工中的质量
控制及实物质量、试运质量进行考核、确认。
5 .3 火电项目负责对考核制度的制定、评审及奖金分配方式的制定。
5 .4 火电项目负责依据标准对考核结果复核并提出复考意见, 公司领导
批准。
6 .考核办法
对施工单位按分部试运前(静态)及单机试运后(动态)两阶段考核,
并与日常抽检查相结合方式考核, 分部试运前考核按季度考核,分部试运
后考核按附表七所列的转机(设备)进行考核。
对调试单位的考核按其分系统试运和整套启动的 15 个项目(见表三)
进行考核。其奖金总额一次界定按所调试项目划分奖金比例,每项目完成后
若考核得满分就可以得到该项目的全数奖金份额。
对设计院的考核按 6.3 条所列项目、按季度进行考核。
6.1 对施工单位考核
6.1.1 分部试运前的考核( 静态考核)
考核方式为静态考核+亮点工程、按季度考核。
1 施工过程质量管理
1 ) 质量管理体系是否建立及认证。
2) 质量管理制度是否健全。
3) 各单项工程是否有质量计划。
4) 质量目标是否明确并分解。
5) 责任制是否落实。
6) 材料及验收过程是否策划并形成控制程序。作业指导书策划是
否具有可操作性及质量目标实现的有效性。
7) 过程控制策划是否得当,控制是否有效,记录是否完整、科学。
8) 特殊控制措施是否落实。
9) 人员资质及培训是否按程序控制、落实。
10) 机具、器具配备是否符合施工方案要求。
11)
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