物业公司工程部年度个人工作计划总结.pdfVIP

.. 物业公司工程部年度工作总结 时间飞逝， XXX 年即将结束。在这一年里，工程部全体员 工在公司的质量针指引下、 在公司和项目领导正确指导下， 以及 同各部门的密切配合、 团结一致下， 圆满完成公司领导交付的各 项工作任务， 保证了 小 区所有设备的安全运行。 取得了一定的好 成绩，为完成公司质量目标做出贡献。 一、 日常工作中，工程部全体员工格遵守公司的各项规章 制度， 格按照 “五常法 ” 的要求去做 。能够认真传达、贯彻公司 的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查 中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级 领导的帮助下，我们规了各种表格、记录的填写，为日常安排工 作和用电数据分析提供了有效、 准确的依据。 并将各种制度贴上 墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、 配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人 员具有较高的责任心和配电值班经验， 才能保证发现隐患后， 及 时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公 提供电力保障。因此， 工程部每位配电工都能遵守配电制度，认 真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为小 区用电分析和管理提供了可靠依据。同时， 配电室又是 休息日、 节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部 门，负责这些时间的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单 专业资料 .. 位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。 如：每班 2 次的中水站巡视； 每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护 保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务， 保证了电气设备的安 全运行，为业主创造一个良好的办公环境。 三、 工作中， 我们负责小区所有电气设备设施的维修工作， 保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难， 合理安排人员，本着 “应修的必修，修必修好；定期保养 ”的原 则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负 责业主报修处理和巡查工作。 当报修工作较多时， 及时调配其他 员工支持。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下， 接管园区中水 站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括 配电工都积极参与中水站的维修、 调试和巡查工作。 由于缺乏中 水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备 的工作过程和控制式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线 路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工 完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影 响业主使用中水， 我们尽量将时间安排在晚上或六日进行， 摸索 回用水泵的自控管理、 查找故障原因， 经过多日的努力终于将系 统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施， 也是人员安全的保障。 因此，每天都会安排专人按时巡视 小 区公 专业资料 .. 共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进 行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上 报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设 备维护期以及设备运行状况