群众性经济技术创新总结.docVIP

加速推进群众性经济技术创新　 为企业生产经营和改革发展建功立业　　　 ? 五公司工会　 　　近年来，五公司工会在集团公司工会和公司党委的正确领导下，按照全总和集团公司工会的统一部署，通过开展群众性经济技术创新工程，促进科技兴企战略的实施。结合公司水下工程、路桥工程、砂石生产、机械船舶修造等四大技术优势，以创新创效为根本，紧紧围绕企业生产经营中心，充分发挥公司群众性经济技术创新活动领导小组和各基层工会组织的作用，建立健全各项考核评比和激励机制，全面推进以“钻研创效”为主题，以“改革一项新工艺，提一条合理化建议，刷新一项新纪录，学习一门新技术，推广一项管理新经验”为主要内容的创新工程实施方案的落实，引导职工学知识、钻业务，提高职工队伍的科学技术素质，在职工中形成了钻研业务、努力创新的良好氛围，公司创新型人才队伍不断壮大，班组建设不断加强，增强了公司的科技创新能力、市场竞争能力和抗风险能力，有力地推动了公司的生产经营，为公司创造了效益，赢得了荣誉。两年来，公司各单位和广大职工积极投身创新活动，参与创新活动的单位和项目部达90%，职工达2500多人，涌现出一大批创新先进集体、示范岗和岗位成才的创新能手，群众性经济技术创新活动得到了全面、深入、广泛、持久地开展。　　 一、认识到位，强化领导，确保创新活动有力开展　　　 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。实施群众性经济技术创新工程，是工会在新的历史时期找准角度、摆正位置、服务大局、发挥特色作用具有战略意义的一项工作，是全心全意依靠职工，引导好、保护好、发挥好职工推进改革和发展的积极性与创造性的重要途径，也是推进企业技术进步、经济协调发展的有力措施。工会开展创新工程，有利于培养职工的创新精神，提高职工队伍的整体素质；有利于强化职工群众的主人翁意识，推动两个文明建设；开展群众性经济技术创新工程，是贯彻工会总体思路，突出维护职能，维护职工生存权和发展权的根本途径。为此，五公司积极响应上级号召，把群众性经济技术创新工程作为当前所有重大工程当中的第一工程来抓，作为企业生存发展的第一要务来抓，作为维护职工发展权益的重要战略任务来抓。我们在制定群众性经济技术创新活动实施意见和方案的基础上，通过各种会议广泛宣传发动，引导动员广大职工以百倍的热情积极投身到创新活动中来。　　 由于领导认识到位，我们由总经理亲自挂帅，成立了群众性经济技术创新活动领导小组，将各职能部门组织起来，分工负责，各司其职。工会负责牵头开展活动的计划、组织、检查、考核及评奖、表彰等各项工作，工程技术部门负责评审把关，财务和经营管理部门负责实施效益的复查，其他相关职能部门积极配合。基层单位则按照公司统一部署，负责组织职工踊跃参与。公司各二级单位也积极成立相应的创新活动领导小组，两级创新组织随机构和人员变更，随时补充，及时健全，保持了创新组织的完整性和连续性。　　　 二、完善机制，创新方法，推动创新活动不断前进　　 在创新工程的具体实施中，我们创新总结并运用了多种方法来推动创新活动，归纳起来有榜样引导法、成果鼓舞法、奖励促进法、约束拉动法。　 榜样引导法。在创新活动的开展过程中，涌现了一大批专业技术人才和掌握先进技术的工人代表。我们充分发挥榜样的示范和引导作用，把组织职工广泛参与和创新活动中的先进人物的示范作用结合起来，用榜样的力量和创新成果引导职工创新。如在公司的劳模和技术技能专家的评选中，我们把在施工生产中取得重大创新成果，在促进生产经营，创造经济效益的，我们积极推荐。近几年，五公司评选的劳模和技术技能专家中，有许多都是在本职岗位上大胆改革创新的能手。其中包括在路桥施工中取得了桥梁灌注桩钻孔施工工艺改挖孔施工、定型钢模改为橡胶气囊芯模等多项技术革新成果，创效近400万元的田明昱，他在2002年、2004年两度被评为五公司劳模；以扎实的功底和过硬的技术优质高效地完成了港机变辐机构齿条、采砂船大螺旋转角齿轮、卷扬机超长超重绳鼓轴、伞齿轮、CA6240溜板箱蜗轮等多项复杂工件加工工装设计和实施，累计创造经济效益40多万元，2004年在中央企业职工技能大赛中夺得铜奖的曾幼红同志被评为五公司2004年劳动模范和集团公司技能专家。我们宣传他们的先进事迹，带动更多的职工参与到群众性经济技术创新活动中来。　　 成果鼓舞法。我们通过总结表彰、成果发布、图片展览等多种形式在职工中广泛宣传创新活动中取得的成绩，进一步坚定信心，扩大影响。坚持两年召开一次总结表彰和成果发布会，办一期成果图片展，拓宽职工的创新思维，调动全体职工的学习热情和创造热情，鼓励大家在工作中发现问题，分析问题，解决问题，立足本职岗位，自己提建议，自己拿方案，自己采纳实施，自己申报成果，在职工中营造良好的学习风气和创新氛围。2004年一季度，我们召开了创新成果表彰和发布会