建筑装饰工程有限公司加工基地生产管理制度.pdfVIP

生产管理制度 一、总则 1、制定目的 为达成加工基地全年生产目标， 依据分工合作的组织原则， 将涉 及生产系统运作的各相关部门的职责予以明确，使生产系统运作顺 畅。 2、责任主体 本制度适用于建筑装饰工程公司加工基地的负责产品的生产技 术、研发设计等工作事项的各职能部门。 二、计划制定 2、计划的分类 生产计划分年度计划、季度计划、月计划、周计划、日计划。 1、计划的编制与审核工作 (1) 年度计划的编制 生产技术部根据公司和加工基地经营情况编制年度生产计划， 并 报厂长审核，公司总经理审批。 (2) 季度计划的编制 生产技术部根据加工基地生产能力情况对总经理审批的年度生 产计划进行分解，并报生产副厂长审核，厂长审批。 (3) 月计划 生产技术部根据厂长审批的季度计划， 编写出详细的每月生产计 划，报生产副厂长审批，内容包括：