观看《余世维》有感--.docVIP

观看《余世维讲座》有感 最近，园长组织了我们观看《 余世维讲座》，我看了其中的“ 赢在执行”后，感触颇多。什么是 执行力？ 执行力实际上就是对于工作的态度。 第一：我们要培养自己的 敬业精神。如果 工作态度消极，日子 得过且过，对待工作毫无责任感，这就会成为执行力推行的最大障碍。如果一个单位没有好的执行人，没有多数员工的认同、支持和认真执行， 单位制定再好的战略，有再好的制度、再好的方案，也都是空的。只有多数员工的思想观念得到统一，才能在每一个阶段，每一个环节都一丝不苟地工作，单位制定的战略才能得到很好地执行。可见，培养员工树立良好的 敬业精神，成为决定执行成败的一个不可忽视的因素。 第二：要制定出各岗位的 工作标准。所有的员工都 爱岗敬业，但没有岗位 工作标准也是不行的。要对每一个工作岗位制定出一套简单、适用的 工作标准和 工作流程，让爱岗的员工有标准的工作依据，尤其是对新进入员工更加适用，可以让员工很快胜任工作。当然，我们也要在工作实际中不断总结、完善自己的岗位工作标准。 第三：要提高制度本身的质量。即制定的各项制度和方案，要保证责权清楚，可操作性强，便于执行。即由谁执行、由谁监督、出现责任由谁负责都要一一明确。一旦出现问题一定要严格按照制度处罚，该奖的也要奖。如果制度和方案在 第一次发现问题而没奖罚的话，那么这个制度