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- 2021-02-07 发布于云南
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第九章 准时生产制与精细生产
主要内容
无库存生产方式与准时生产制、推动式
无库存生产方式与准时生产制、推动式
与拉动式生产系统、看板管理与精细生产、先
与拉动式生产系统、看板管理与精细生产、先
进制造技术
进制造技术
重点与难点
推动式与拉动式生产系统
推动式与拉动式生产系统
学习方法
1
第一节 无库存生产方式与准时生产制
一 无库存生产方式
无库存生产方式是一种理想的生产方式,是
无库存生产方式是一种理想的生产方式,是
一个新概念,日本丰田汽车公司推行的准时生
一个新概念,日本丰田汽车公司推行的准时生
产制就是无库存生产方式。
产制就是无库存生产方式。
(一) 无库存生产方式的出发点
不断消除浪费,进行永无休止的改进。
不断消除浪费,进行永无休止的改进。
2
JIT的产生背景
JIT
20世纪初,从福特汽车公司创立第一条流水线以
20世纪初,从福特汽车公司创立第一条流水线以
来,大规模的生产流水线一直是现代生产的特征。
来,大规模的生产流水线一直是现代生产的特征。
大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生
大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生
产成本、提高生产效率的。由于流水生产高效率和低成
产成本、提高生产效率的。由于流水生产高效率和低成
本的作用,推动社会生产和经济的快速发展。
本的作用,推动社会生产和经济的快速发展。
但第二次世界大战以后,市场供需关系发生了质的
但第二次世界大战以后,市场供需关系发生了质的
变化,供过于求的市场呈现竞争激烈化、需求个性化、
变化,供过于求的市场呈现竞争激烈化、需求个性化、
企业经营环境复杂化,大批量、单一品种的生产方式已
企业经营环境复杂化,大批量、单一品种的生产方式已
不能适应市场需要。
不能适应市场需要。
3
提要
1960年代开始,以丰田(TOYOTO )
为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产
模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占
领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年
的汽车贸易战。JIT—— 因其经营效率极限
化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人
类的生产革命产生了长远影响。
4
NEED TO REDUCE
COST
Traditional Method
Selling
(Push) Cost + Profit = Selling
Cost + Profit =
Price
Price
Seller Driven
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