厂房硬化耐磨地坪工程施工方案.pdf

厂房硬化耐磨地坪工程施工方案 一、 编制依据 1.1 项目管理规划大纲 1.2 现行国家强制性标准及相关规范及地方规程 1.3 对该工程所处地理位置的环境调查 1.4 公司及项目部人力、物力及机械设备的现有实力 二、工程概况 2.1 工程名称：棉纺产业有限公司 2.2 工程地址： 2.3 工程项目：棉纺产业有限公司 2.4 工程内容：硬化耐磨地坪施工，施工面积约为 10000 ㎡，颜色为果绿 色 ，单位用量为 4-5 Kg/ ㎡。 三、施工布署 3.1 项目管理的目标 3.1.1 质量目标 本工程质量目标为：国家水泥基耐磨地坪 JC/T906－2002. 3.1.2 进度目标： 根据该工程的工期要求及具体特点：硬化耐磨地坪随混凝土同时施工。 3.1.3 安全文明施工目标： a) 保证安全生产的有效措施： 1 a.1 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项工 作有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 a.2 新进企业工人须进行公司、项目和施工队的三级教育。 a.3 工人应掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 a.4 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位。 a.5 安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、 定措施。 a.6 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生 产上去了，才能抓好进度，提高质量。我司将根据项目的具体情况，制 定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标， 提高企业的形象。 b ）安全目标：整个工程轻伤频率控制在 0.3 ％以内；杜绝重大伤亡事故。 c ）确保文明施工的技术组织措施 c.1 认真贯彻公司的“施工现场管理办法，加强管理，文明施工” 。 c.2 实行谁施工谁负责的原则。 文明施工由施工队长管理， 并按 “公司工 地文明施工管理方法”对违反规定的行为人作出处理。 d ）文明施工目标：整个工程施工做到工完场清，达到区级安全文明施工。 3.2 劳动力施工计划 3.2.1 我司在施作耐磨地坪时，为实现创优目标，我司就劳动力作相应安 排，对相应工程作定员定质管理，做到质量到人。 3.2.2 对进场施工队在技术素质，施工能力 , 人员配备等进行复查、考核。 3.2.3 实施动态管理，不允许施工队擅自变动人员，以确保施工队素质。 2 3.2.4 定期对施工队作质量、安全、文明生产教育，确定施工队质量员、 安全员，切实做好施工队一级的自检，防患于未然。 3.2.5 劳动力的合理组织对确保工程工期是非常重要的、为此本工程劳动 力按硬化耐磨地坪工程来组织劳动力，并具体需求计划如下表。 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 人 数 备 注 项目经理 1 现场技术负责人 1 施工队长 1 质检员 1 安全员 1 材料员 1 资料员 1 专业技工 撒料工 6 磨面工 8