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.. . 精益安全管理：特别关注的十个问题 北京知为先项目管理咨询有限公司 自华 所谓精益安全管理，即 “以先进的精益管理理念为指导，以追求 ‘零缺陷、零隐患、零伤害’为目的，运用精益管理的法和工具，通 过不断学习和持续改善， 彻底消除浪费和现场隐患， 实现 ‘现场清洁， 过程稳定，指标先进，团队卓越’的绩效改进目标，努力创建‘思想 无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错，设备无隐患’的持 续安全型企业”。精益安全管理主要特征是：①以作业现场为中心； ②以行为控制为重点；③以流程优化为手段；④以绩效改进为目标； ⑤重行动体验和细节。 与传统安全管理相比，精益安全管理突出关注的问题是： 1. 如评价一个单位的安全管理水平？ 传统的观点认为： 评价一个单位的安全管理水平的高低， 主要是 看它的安全绩效。 比如，有没有工亡事故？有没有重大的生产、