管理学——计划与决策.ppt

* * * * * * * * * 计划与决策 Planning and Decision 第三章结构框图 计划与决策 计划概述 计划工作原理 计划工作程序 计划工作方法 计划与计划工作 计划工作性质 计划分类 计划构成 限定因素原理 许诺原理 灵活性原理 改变航道原理 估量机会 确定目标 确定前提条件 拟订方案 评价方案 选择方案 拟订派生计划 编制预算 运筹学方法 滚动计划方法 目标规划预算方法 决策 预测 计划与计划工作（1） （远虑-近忧）计划是重要的管理职能。 计划工作的含义： 广义：指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。 狭义：指制定计划，即根据实际情况。通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 计划的任务- 5W1H 做什么 What to do it ? 为什么做 Why to do it ? 何时做 When to do it ? 何地做 Where to do it ? 谁去做 Who to do it ? 怎么做 How to do it ? 计划的分类 按计划期限分类： 长期计划、中期计划和短期计划（1、5、10 远粗近细） 按计划性质