医院绩效考核与人事分配改革教材 .pptxVIP

;  医院绩效考核与人事分配改革;简 介;引 言;引 言;引 言;引 言;提 纲;一、 绩效考核的概念;业绩要求变化;人事分配制度改革 —— 举目之纲 质量管理体系 —— 基本抓手;绩效评估; TPM框架;ISO 9001;平衡记分卡;六西格玛;国外医院绩效评价借鉴;绩效评估;二、内部绩效与岗位薪酬的理念;岗位工资制度;收支结余的效益分配;问题的提出;医院内部绩效考核要素; 拉开差距，向精英倾斜 体现绩效，个性化趋势 多式混合，全方位激励 多级分配，责权利一体;薪酬设计要素;效益工资 44%;分配方案制定“倒轧账” 分配激励潜力的正确估计 “不可替代性”和“源头激励”的 主导;方案实施前的正确动态试运行 方案实施后的刚性和多级调控 分配差异可能副作用的预防性控制;三、我的人事分配改革实践体会;拉开差距，精英价值体现为主导的分配改革 市场导向，医院发展为目标的分配体系 分配势能引导下的人事改革 结合医院发展的岗位竞争 学科建设，质量控制，人才物责权到位的评聘 分离制 ; 基本工资 —— 按工龄职称分配 院内工资 —— 按岗位职称分配 效益工资 —— 收支结余结合工作量分配 技术要素分配 —— 按绩效贡献分配