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第一章走进IT项目管理 本章知识要点 学习完本章后，应当掌握如下知识： （1） 项目与项目管理的价值。 （2） 项目与项目管理概念与特点。 （3） 项目管理组织与项目管理知识体系。 （4） 信息技术与信息化。 （5） IT项目特征、IT项目管理特点。 （6） 软件项目与软件项目管理概念与特点。 案例1-1 企业信息化破茧之路 酝酿20年的IT项目管理雏形 项目管理是企业信息化的灵魂 项目管理与企业命运捆绑在一起 1.1项目与项目管理的价值 项目作为国民经济及企业发展的基本元素，作为人类进步和个人成长的主要载体 对国家、企业、个人的发展都起到至关重要作用。 （三峡工程） 项目管理水平的高低对项目的成败起到重要作用，对企业、个人整体的发展产生深 远影响。 以科学有效的项目管理作为竞争武器，通过运用项目管理工具来有效进行管理，将 为企业和个人创造最佳优势。 人们对项目和项目管理价值的认识将越来越深刻和具体，项目管理必将成为人类未 来发展的主旋律。 1.1.1项目的价值 日常工作 通过日常工作来维持基本地运行； 通过项目来推进自身地发展和壮大。 项目是实现价值、成就事业的载体。 项目管理无处不在、无时不在，项目管理既是项目成功的要素，也是项目失败的根 源。 项目的价值来源于项目目标的完成，通过对项目的有效管理，可以为企业创造巨大 的价值。 许多跨国公司的经验表明，企业的成功在于有效地推行项