it项目管理——从理论到实践.docxVIP

  • 96
  • 0
  • 约2.64万字
  • 约 39页
  • 2021-02-08 发布于天津
  • 举报
第一章走进IT项目管理 本章知识要点 学习完本章后,应当掌握如下知识: (1) 项目与项目管理的价值。 (2) 项目与项目管理概念与特点。 (3) 项目管理组织与项目管理知识体系。 (4) 信息技术与信息化。 (5) IT项目特征、IT项目管理特点。 (6) 软件项目与软件项目管理概念与特点。 案例1-1 企业信息化破茧之路 酝酿20年的IT项目管理雏形 项目管理是企业信息化的灵魂 项目管理与企业命运捆绑在一起 1.1项目与项目管理的价值 项目作为国民经济及企业发展的基本元素,作为人类进步和个人成长的主要载体 对国家、企业、个人的发展都起到至关重要作用。 (三峡工程) 项目管理水平的高低对项目的成败起到重要作用,对企业、个人整体的发展产生深 远影响。 以科学有效的项目管理作为竞争武器,通过运用项目管理工具来有效进行管理,将 为企业和个人创造最佳优势。 人们对项目和项目管理价值的认识将越来越深刻和具体,项目管理必将成为人类未 来发展的主旋律。 1.1.1项目的价值 日常工作 通过日常工作来维持基本地运行; 通过项目来推进自身地发展和壮大。 项目是实现价值、成就事业的载体。 项目管理无处不在、无时不在,项目管理既是项目成功的要素,也是项目失败的根 源。 项目的价值来源于项目目标的完成,通过对项目的有效管理,可以为企业创造巨大 的价值。 许多跨国公司的经验表明,企业的成功在于有效地推行项

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档