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计算机技术在施工现场的应用 [ 摘 要 ] ：本文结合实际，介绍建筑施工现场如何从自身实际需要出发， 在技术管理工作中充分发挥计算机技术的优势。 [ 关键字 ] ：计算机技术 施工现场 1、编制施工组织设计 编制施工组织设计，是建筑施工企业一项日常性的技术工作。现场施 工中，施工组织设计的编制更是保证施工顺利进行，确保工程质量，提高 工程效益的关键工作。不仅仅在工程开工前经编制完整的施工组织设计， 更重要的是应针对工程施工中不断变化的新情况，不断完善、补充施工组 织设计，使施工组织设计真正成为指导工程施工的纲领性文件。 目前，我公司编制施工组织设计已全部实现了计算机化。无论为了针 对现场施工中不断发生的新问题，还是为了满足投标工作的短时间，用计 算机编制施工组织设计，都能使我们做到应付自如，得心应手。 安排施工进度计划是方案编制中一项重要但又十分繁杂的工作。如何 使施工进度计划在满足工期要求的条件下，做到投资最省，资源利用最合 理。如何在现场情况发生变化时及时调整施工进度计划。如何在复杂的多 道工序交叉中找出关键线路 ,, 所有这些，在没有计算机的条件下，是难 以达到目标的。 图形是最通俗易懂的语言，在施工方案编制中，必须应用大量图形来 说明问题。我们采用 CAD绘制施工平面布置图、模板方案图以及施工节点 大样图，使施工方案更加具体生动，易于理解，易于执行，收到了良好的 效果。 为了加快办公自动化的进程，提高管理水平，为工程迎检、评验做好 ~1~ 充分的准备工作，我们将工程中涉及到的所有资料建立数据库进行管理， 真正做到分门别类，详细清晰。 2、工程成本控制 目前，国内的某些建筑施工企业对工程的成本控制普遍不受重视。在 工程开始阶段可能会为费用的一次性投入进行考虑，也制定了一系列降低 费用的措施，但这些都是不实的，中间缺少随时控制，并不能形成可靠的 控制体系，往往工期一拖再拖，成本只有到工程结束后才能明确盈亏，因 此，非常有必要寻求一种方法将“干完再算”变为“边干边算边改进” ，及 时分析、采取对策与措施，真正实现动态管理。 任何一项工程，在实际施工时期，大致可分为三个阶段，即开始阶段， 全面展开阶段和收尾阶段。其成本特点是：开始时费用随时间递增，进行 全面施工阶段费用呈平均分布，到了收尾阶段费用递减。如图 1。 费用 费用 全面实施 开始 收尾 时间 时间 图 1 单位时间完成的工作量 图 2 计划完成的工作量累计曲线 将之转化为累计费用和时间的关系曲线，如图 2 。 这就是所谓的工程 S 曲线。若将网络计划分别按最早开始时间和最迟 结束时间绘制费用曲线可以得到两条 S 曲线，如图 3，两条曲线构成香蕉状， 所以又称香蕉曲线。 ~2~ 费用 ES LS 时间 图 3 香蕉曲线 但在实际施工时既不宜按最早时间，也不宜按最迟时间，因为这都将 造成资源运用上的不均衡。若按最早时间施工将使工程过早地把资金积压 在未完工程上而负担过多的利息支出