制度,
名
年度营业方针和计划制定规则
电子文件编码
GLZD170
页码
3-1
第一条基本目标
本公司XXXX年度的销售目标为:
(1 )总销售额XXX万元;
企业职工每月人均XXX元;
(3 )企业销售人员每月人均XXXX元;
(4 )含税利润XXX万元;
(5)新产品销售额XX万元。
第二条基本方针
为实现上述目标,确定的基本方针包括:
(1 )通过人事管理制度改革,保证实现职工人心稳定,努力钻研业 务,团结奋进的工作环境。
提高工作效率,努力在企业内部实现高效率一高效益一高收入 的良性循环。
改革企业的决策体制,使企业决策走向民主化和科学化,给基 层部门以更多的自主权。
实行经营岗位责任制,建立健全的奖惩制度。
(5 )重视零售店在企业产品销售中的作用,在生产、销售体制上尽 快实现由买方市场向卖方市场的转轨。加强对零售店的业务指 导和财力支援。
(6 )通过设立经销商联谊会,加强与各经销商的联系,保证本年度 内在全国拥有XXX家经销商。
建立客户调查系统,准确及时地把握各经销商的销售实绩、市 场需求变化等,并在此基础上预测未来的销售状况。
强化与代理店的长期契约约束制度,严格交易条件。
加强会计核算和财务监督。
将企业制订的年度销售计划和以上经营方针整理汇编, 下发到 企业每一位职工,以求使之融入到每个人的具体工作中。
签发人
责任人签名
制度名
年度营业方针和计划制定
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