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- 2021-02-10 发布于广东
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有限公司
文件名称
经营计划与目标管理程序
文件编号
HS-QP54-01
版本号
1.0
制订部门
总经理室
发布日期
2006.10.18
页 次
PAGE 5/ NUMPAGES 5
1.目的:
制订并实施经营计划,以明确组织的阶段性经营目标和发展战略,不断增加企业的竞争能力,使企业在稳定中求发展,在发展中求提高。
2.适用范围:
适用于本公司短期及中长期经营计划的编制及管理。
3.职责:
3.1 总经理负责公司经营计划编制与控制。
3.2 各部门负责编制部门年度经营计划,以执行与完成公司经营计划为宗旨。
4.定义:
4.1 年度经营计划:指公司根据每年实际的生产经营状况所制定的下一年的年度经营计划(包括经营目标),其主要着重于跟上一年度相关生产经营状况的数值比,并根据年度经营计划中的相关内容制定出各相应的目标或指标,使公司全体人员都能围绕经营目标或指标进行工作。
4.2 中长期经营计划:指公司根据长远的发展需求和未来的发展前景所制定的3年或3年以上的经营计划(包括经营目标),其主要着重于引导和指明公司的经营方向和发展战略。
4.3 基准确定:指调查确定竞争对手或同类厂家的产品和过程性能水平,将其与本公司现有水平进行分析、比较,并明确其差距和制定赶超计划并付诸实施的活动。
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