学习情境七歌采购控制与风险管理.pptVIP

　　能运用所学理论制定企业内部采购控制制 度； 　　能制定企业采购质量管理的初步方案； 　　能结合实际案例分析企业如何规避采购价 格风险； 　　能掌握企业实施采购风险防范的一般做 法。;模块一 采购控制 模块二 采购风险防范;任务导入;任务实施;模块一 采购控制;任务提示;关键概念;　　要搞好采购控制，重要的是创造一个良好的采购控制基础条件，为以后的采购活动控制创造一个良好的环境和条件。这些良好的基础条件，包括以下几个方面： 　　采购人员的素质基础； 　　健全采购管理??章制度； 　　对于采购市场行情透彻地掌握。;　　具体应做好以下几个方面的工作: 　　（一）加强采购人员的素质管理 　　1.采购人员的素质要求 　　企业采购人员应该具备品德方面、知识方面、能力方面三个方面的素质如表7-1所示。;一、采购控制的基础工作;一、采购控制的基础工作;一、采购控制的基础工作;二、采购控制制度;　　1.请购的类别规定 　　（1）原材料或零配件的请购一般首先由 生产部门根据生产计划或即将签发的生产订 单提出请购单。 　　（2）临时性物品的采购需要通常由使用 部门直接提出。;二、采购控制制度;二、采购控制制度;二、采购控制制度;二、采购控制制度;二、采购控制制度;二、采购控制制度;二、采购控制制度;二、采购控制制度;二、采购控制制度;三、物料质量的控制;三、物料质量的控制;三、物料质量的控制;