学习型班组p姐pt（ppt49页).pptVIP

促进团队学习 建立共同愿景 战略 我们如何给客户带来独一无二的价值？ 我们拥有什么能使我们在竞争中成功？ 我们如何独一无二？ 我们这个组织擅长什么？ 我们相对于业内其他公司，竞争优势是什么？ 我们的员工如何彼此看待？ 我们组织在外部的声誉是什么？ 我们战略会带来什么？ 促进团队学习 促进团队学习 建立共同愿景 价值观 我们标志着我们工作的价值观是什么？ 我们所有员工带到日常工作中的最重要的价值观是什么？ 最能体现我们形象声誉的价值观是什么？ 保证我们组织业务的核心价值观或信念是什么？ 要把价值观体现在日常生活中，该怎样说、怎样做？ 什么组织成绩对我们有重要意义？ 我们所有的经理人的标志是什么？ 我们在向密友或亲人介绍工作时说什么？ 建立共同愿景 建立共同愿景 个人愿景 的 开 发 个人愿景是齐心协力的浆板 建立共同愿景 建立共同愿景 班组愿景 的 开 发 班组愿景是坚固的船舰 建立共同愿景 促进团队学习 组织学习中的常见问题 组织系统中的学习障碍 促进团队学习 促进团队学习 组织中个人的学习障碍 彼得·圣吉说： 一些关于管理、关于战略和企划的新创意出自高层管理者，但这些不是知识，而只是些新创意、新想法；只有把这些东西用到工作中，付诸实践，这样才产生知识。知识总是出自更加基层的地方。 学习型组织的真谛 学习力—全体成员全身心投入并有持续增长的学习力 快乐工作—能让成