- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员 工 手 册
一﹑企业文化
二﹑权利与义务
三﹑行政管理
四﹑行为规
五﹑基本服务要求
六﹑基本规章制度
七﹑安全守则
八﹑附则
一、企业文化
目标 : 树新蔡形象 .创名店
标准 :创市场美誉是我们工作的基础
精神 : 敬业爱岗 .追求卓越
工作原则 : 不为失败找理由 .只为成功想办法
经营宗旨 : 一切从顾客需求出发 .一切让顾客满意
生存理念 : 永远如履薄冰 .永远无止进取
营销理念 : 先卖信誉 .后卖商品
用人理念 : 德才兼备 .优胜劣汰
服务理念 : 顾客满意 .高于一切﹒比我价底﹒我退差价
工作态度 : 团结 .理解合作
工作作风 : 迅速反应 .马上行动
应牢记 :把别人视为绝对办不到的事办成
别人认为非常简单的事持之以恒的坚持下去
三必说 :赞美的话、感激的话、沟通的话
三不说 :没有准备的话、没有根据的话、情绪欠佳的话
二、权利和义务
员工是公司最大的财富,是公司事业的基石。每一位员工都要
以公司为家,树立起主人翁责任感,正确行使权利,自觉履行义务,
充分发挥聪明才智,勤奋敬业,团结互助,为公司发展贡献力量。
权利:
1 、 参与企业管理,提合理化建议;
2 、 按劳取酬;
3 、 平等的发展机会;
4 、 按规定休息;
5 、 享受公司安排的带薪教育与培训;
6 、 向上级反映问题或投诉。
义务:
1 、 完成工作任务;
2 、 遵守劳动纪律;
3 、 爱护公共财务;
4 、 服务上级管理;
5 、 提高职业技能;
6 、 保守商业秘密。
三、行使管理
(一)、用人机制
公司的用人机制是:能者上、平者让、庸者下、德才兼备、优
胜劣汰。
、运作程序
招聘 --- 军训 --- 岗前培训 --- 办理健康证及各项入职手续 --
实习(上岗) --- 转正 --- 在岗培训 --- 考核 --- 竞岗(上岗) --- 直至离职。
B 、招聘
1、招聘原则:面向社会、公开招聘、择优录用。
2 、招聘程序:(1 )公司采取公开招聘、择优录用的原则录用新员工,并实施员工劳动合同制管理。 (2 )各部门在半个月之前提出人力需求,填好“人力需求表”报店长(或部门主管)审核,交
人力资源部。(3 )人力资源部根据编制审核需求, 选择招聘途径(应聘人员需带及复印件、学历证明及学历证明复印件以及照片两填写
应聘表),经面试、笔试后将测试结果等资源备齐交用人部门筛选、面试。
(一)在挑选、任命和对待公司员工方面做到尽可能客观是很
重要的。在聘用和对待家庭成员或亲属时常常很难做到客观, 然而,当出现需要聘用现有员工之亲属这种特殊情况时,公司会做出特殊
考虑。在这种情况下,任何这种例外情况先征得总经理的同意。
所有员工都要填写员工资料表,提供各种个人信息。这些记录
都将存放在档案中,这一档案是员工在公司的在职记录。保持这些
记录的完整并不断更新是很重要的,这使公司在紧急情况下能找到
员工,便于将转交给员工,也有利于适当维持保险和其它项目。因
此,如有下述变更请立即通知人力资源部:
①员工: ②或户口所在地; ③通信地址和; ④婚姻及生育状况;
⑤出现事故及紧急情况时的通知人。
另外,员工在培训结业或接受教育毕业后, 须将情况通知公司,
以便在公司出现工作机会时予以考虑。
个人资料通常只限于员工所在部门的经理以上的人员在需要时
查阅。
4 )人力资源部根据用人部门面试意见,通知被录用人员,经统一军训、培训后、报总经理批准。
5 )经人力资源部签发备档后,通知该员工办理相关手续,
随后办理报道手续。报道程序包括:
①、新员工接到录用通知后,先至人力资源部办理报到登记。
领取工牌、工装以及办理相关手续(押金、合同) 。
②、各分店新员工持人力资源部开具的员工到职单,按指定
日期到指定地点各分店店长处报到,领取其它工作所需用品。如因
故不能按期前往,应与人力资源部门取得联系,另行确定报到日期
(健康证在录用后在本市防疫办理) 。
③接受工作安排。
6 )员工的受聘期限在聘用合同中确定, 其中包括续约及相应的工资待遇。
C、岗前培训
公司对初步录用 (试用 )人员统一组织培训,培训时间一般为一
周,可视具体情况而定。
培训容: 思想教育 .职业道德教育、公司概况、规章制度、业务
知识等。
、实习
、员工试用期为一个半月:半个月试用期,一个月实习期。
、新员工在试用期应该接受岗前技能培训, 并指定负责柜组岗位培训。(第一责任人:柜组;第二责任人 :相关货道理货员)
、试用期表现不合格,公司可根据情况延长或终止其试用期。
、员工在试用期, 事假超过一周(含 7 天)公司终止其试用期;请事假三天以上(含三天)未满一周者,公司顺延其试用期半个月。
、员工在公司有 15 天试用期,随后一个月的实习期,期间发放基本工资 260 元。
、转正
原创力文档


文档评论(0)