产品成本构成要素的核算 辅助生产费用分配教学PPT课件.ppt

（二）辅助生产费用分配的方法 1.直接分配法 　概念 各辅助生产车间之间不分配，仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 　特点 此法不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 　计算公式： 　举例 费用 非辅助车间受益量之和 该辅助生产车间待分配 ＝ 费用分配率 某辅助生产 分配率 辅助生产费用 受益量 该受益单位 ＝ 担辅助生产费用 某受益单位应负 ′× 根据表3-14“辅助生产费用分配表”，编制会计分录如下： 借：制造费用 21570 　 管理费用 4330 贷：辅助生产成本—供电车间 　 17400 　　　　　　　　　 —供水车间 8500 　　优缺点 计算手续比较简单、计算不够准确 　　适用范围 辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 2.　交互分配法 　概念 　特点 将辅助生产费用的分配分两次进行：先交互分配后对外分配。 　公式： （1）交互分配（对内分配） 　费用分配率＝待分配费用÷辅助生产劳务总量 （2）对外分配 费用分配率＝交互分配后的实际费用÷非辅助部门耗费劳务总量 交互分配后的实际费用＝交互分配前的费用＋交互分配转入的费用－交互分配转出的费用 举例 辅助生产车间 待分配费用 供应劳务量 分配率 供电车间 供水车间 基本生产车间 行政部门 分配金额合计 耗用量 分配金额 耗用量 分配金额 耗用量 分配金额 耗用量 分配金额 交互分配第 一 次 供电 17400 29000 ? ? 4000 ? ? ? ? 供水 8500 12500 2500 ? ? ? ? ? ? 合计 25900 — ? ? — ? ? ? ? 对外分配 第 二 次 供电 ? ? ? ? 供水 ? ? ? ? 合计 — — ? ? ? ? — ? 0.60 2400 2400 0.68 1700 1700 1700 2400 4100 16700 25000 20000 5000 0.668 13360 3340 16700 9200 10000 9000 1000 0.92 8280 920 9200 25900 21640 4260 25900 根据表3-15，编制会计分录如下： （1）交互分配： 借：辅助生产成本—供电车间 1700 —供水车间 2400 贷：辅助生产成本—供水车间 1700 —供电车间 2400 （2）对外分配： 借：制造费用 21640 管理费用 4260 贷：辅助生产成本—供电车间 16700 —供水车间 9200 优缺点　 计算出的各辅助生产车间劳务的成本内容比较完整，但分配手续比较烦琐，计算工作量较大，影响成本计算的及时性 适用范围 各辅助生产部门之间相互提供劳务较多的企业。 练习： 江林公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。该公司2007年7月有关辅助生产成本的资料见下表 根据以上资料，编制直接分配法的辅助生产费用分配表。 辅助生产车间名称 机修车间 锅炉车间 待分配成本（元） 12000 10000 供应劳务、产品数量 4000小时 5000立方米 耗用劳务、产品数量 锅炉车间 1000小时 ? 机修车间 ? 1000立方米 一车间 2000小时 3000立方米 二车间 1000小时 1000立方米 辅助生产费用分配表（直接分配法）2007年7月 辅助生产车间名称 机修车间 锅炉车间 合计 待分配成本（元） 12000 10000 ?22000 对外供应劳务数量