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XXXXX 物业管理有限公司
滨海 XXXX一期( 39 号地块)
物业安全接管方案
前 言
滨海 XXXX 项目计划于 2014 年 2 月 25 日进行首批业主交房验收,根据项目工程
与销售进度需要, 物业公司特制订项目安全接管方案, 以期顺利完成项目承接交验工作。
为确保项目安全接管工作的有序进行, 物业公司将严格按照方案整体计划进行工作
布署与推进,实行分工责任、分步实施、突出重点的工作职责分派,将安全接管工作做
为当前工作的重中之重,全力做好项目安全接管工作,维护项目安管秩序,协助项目部
维护工地人员与物品管理秩序,确保项目接管工作的平稳过渡。
目 录
一、 成立安全接管小组· ····································2
二、 基础管理保障· ········································3
三、 安全接管程序· ········································6
四、 接管后重点工作· ······································7
五、 突发事件应急预案· ····································11
1
XXXXX 物业管理有限公司
一、 成立安全接管小组
由总物业办及秩序维护部组成安全接管小组,负责做好项目安全接管各项准备,并
按计划保质保量如期推进工作进程。
安全接管小组组织安排如下:
序号 部门 负责人 次级落实 主要职责
1、统筹、协调本次物业接管工作,处理各类突发事件
1 总物业办 XXX XXX
2、负责岗位人员、后勤物资到位情况
1、 保障现场稳定交接,安全接管
2 秩序维护部 XXX XXX
2、 负责项目接管后人员、车辆出入与物品进出管理
2
XXXXX 物业管理有限公司
二、 基础管理保障
(一) 人力资源组织
1. 人员需求
序 人
职别 岗位 班次 具体要求
号 数
1 主管 正常班 1 人 1 统筹安排秩序维护部管理工作,处理突发情况并及时上报
管
理
岗 正常班 1 人
2 领班 2 负责秩序维护部所属班次日常管理工作
晚班 1 人
早班 3 人
会所 早/ 中班:形象岗、车辆引导兼电瓶车协管
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