成长型企业人才机制A版 .pptxVIP

人才机制与团队建设主讲：黄邦德;引言： 制约企业发展的核心要素是人，在企业人的定义是 团队，我们对团队的看法是，人在一起是团伙，人 心在一起才是团队 ;成长型企业面临的问题;人才问题？ ;  用人之道;自我 实现;2、范蠡救子 ;3、庄王绝缨 ;4、伯乐相马; 人才 –––– 唯有适合最重要;人与机制孰轻孰重？;经典HR管理理论分享;人才运用管理分享： 1、 企业理念与文化 （愿景、使命、核心理念） 2、 引入新的元素传播，主要应体现专业化、开放性学习、平等、分享企业 成功、员工发展等 3、依靠组织功能推动企业目标，公司面临着做强做大的问题。 例如：产品战略、扩张战略等，这些战略决定了公司管控模式和组织结构 4、优化组织结构，健全组织功能 组织的功能可自己建立和发展，亦可以整合外部资源， 功能来自结构，结构来自战略定位 5、完善制度和流程，规矩不是制度 ;1、 招聘机制 采用结构化面试体系　　 ---- 采用行为面试方法　　 ---- 选择合适的面试官　 ---- 规划与职位匹配的面试标准 ----