员工岗位责任追究管理办法.docx

发行版本： 发行版本：A 2012-12-01 修订 2012-12-01 修订 2013-01-01 实施 第1页共12页 发行版本： 发行版本：A 2012-12-01 修订 2012-12-01 修订 2013-01-01 实施 第1页共12页 员工岗位责任追究管理办法 员工岗位责任追究管理办法 修改次数：0 文件编号：QG/SDXS 460-2012 1适用范围 本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司 （以下简 称公司）员工岗位责任追究的管理内容与要求。 本办法适用于公司及所属各全资单位，控参股公司员工岗位责任追究 的管理参照本办法执行。本办法适用于基层库站。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。 凡是注日 期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不 适用于本文件。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。 2.1《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》 （中油 监【2010】593号） 3术语和定义 本办法采用以下定义： 3.1岗位责任追究制：是指对在职员工不履行或不正确履行职责，或工作 作风存在严重问题，或违反《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规 行为处分规定》等山东销售公司管理制度相关规定、或发生各类安全生产 事故、政治经济事件、新闻危机等，以致贻误工作或者损害公司员工合法 权益等行为予以责任追究的制度。 3.2本办法所称不履行职责，包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等 情形；不正确履行职责，包括无合法依据以及不依照规定程序、 规定权限 和规定时限履行职责的情形。 中国石油山东销售公司 第 第 PAGE # 页 共 12 页 第 第 PAGE # 页 共 12 页 4 重要风险 有关责任追究信息未从有效渠道获得， 或责任追究范围的问责信息搜 索范围受到制约。 4.24.3有关责任追究的程序未能有效执行，问责机制未予以落实。 调查组根据调查情况提出处理意见，报批前未听取责任人的意见。 4.2 4.3 5.1职责 公司责任追究工作联合办公室：公司成立责任追究工作联合办公室， 联合办公室由公司人事处、审计监察处（纪检办公室） 、总经理办公室、 党群工作处等处室主要负责人组成，负责员工岗位责任追究工作的发起、 受理、调查、核实及提出处理意见等工作。构成处室职责分工如下： 5.1 人事处主要工作职责：主要负责人任联合办公室主任，主要负责公 司机关岗位责任追究的日常管理工作， 包括岗位责任追究事项的发起、 受 理、调查、核实及提出处理意见。 审计监察处（纪检办公室）主要工作职责：负责通过举报、接谈等 方式获取员工责任追究信息，并参与责任追究的发起、受理、调查、核实 及提出处理建议。 总经理办公室主要工作职责：负责获取信访、新闻危机等方面员工 责任追究信息，并参与责任追究的发起、受理、调查、核实及提出处理建 议。 党群工作处主要工作职责：负责获取舆情管理、政府宣传部门和主 流媒体沟通、新闻危机方面员工责任追究信息，并参与责任追究的发起、 受理、调查、核实及提出处理建议。 公司所属各公司参照成立责任追究工作领导机构， 主要负责本公司岗 位责任追究的日常管理工作， 包括岗位责任追究事项的受理、 调查、核实 及提出处理意见。 5.3 责任追究事宜涉及两级机关及基层库站的， 由公司责任追究工作联合 办公室牵头，所属各公司责任追究工作领导机构配合办理。 6 管理内容及要求 6.1 总则 员工责任追究的目的是进一步强化员工责任， 加强员工队伍建设， 规 范人员工作行为， 促进员工积极、 正确地履行职责， 避免因工作作风问题 导致贻误工作或者损害公司及员工合法权益等行为的发生。 6.2 岗位责任追究坚持以下原则： 制度面前人人平等原则； 实事求是客观公正原则； 教育与惩处相结合原则； 有责必问有错必纠原则； 责任追究的轻重与所应承担的违纪违规责任相适应原则。 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5 6.3 当员工因自身行为出现违反国家法律、法规、治安管理条例及公司规 章制度而产生影响时， 将视其行为与其行为产生的后果追究相关员工责任 及其处室（部门）负责人管理责任。 6.4 有下列情形之一的，应当从重或者加重处分 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 6.4.5 一年内出现两次以上（含两次）应予追究责任的行为； 干扰、阻挠责任追究调查； 不执行责任追究处分决定； 对检举人打击报复的； 其他应当从重或者应当加重处分的情形。 6.5 有下列情形之一的，应当从轻、减轻或免于处分 6.5.1 有效阻止不良后果发生，没有造成较大的损失和社会影响的； 6.5.2 主动纠正和挽回全部或者大部分损失； 6.5.3