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镇固中心学校学年度教师培训实施方案
镇固中心学年度实施
在新的时期和新的教育改革形式下,对教师的专业水
平提出了更高的要求。而研究是提高教师专业水平、促成教
师专业化发展和提高教学质量的要效途径。教学研究形式是
多样的,最基本的是常规校本教学研究。为提高我校教学质
量,促进教师专业化成长,成为研究型、型教师,特制订本
实施方案。
一、参加对象
我校所有的专任教师。
二、组织形式
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在教师自主学习的基础上,以(村校)为单位集中实
施。
三、组织领导及分工明确,各村校有专人负责。
组长负责全镇的教育科研和常规校本教研工作的安
排、调配、 指导、 督查和考核。 并负责全镇教研资料的汇总,
成果的收集、梳理、完善与推广、交流工作。
副组长负责所在片区的安排、指导、督查和考核工作。
并完成资料的收集、成果的上报。
各成员具体负责所在教研组内教学研究工作的开展。
四、实施细则
为调动所有教师的参研积极性,注重研究过程,提高
研究质量,特将参研对象划分为两个层次(管理层和专任教
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师层),将实施内容分为五个方面。
(一)管理层
1、中心校领导
⑴、听、评课。每学期正 25 节,教导主任 30 节,教科
室主任 40 节。
⑵、业务学习。除特殊情况,所有行政领导必须参加
双周一次的业务学习,并接受所在教研组的考勤。一学期要
完成学习 6000 字。每次学习后要有心得。
⑶、经验论文。每学期要完成两篇,每篇论文不得少
于 1000 字。
⑷、研究课。教导主任和教科室主任,每学期至少上
两堂研究课 (、各一堂)。对所授内容必须写出教学详案 (教
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材、三维目标、 重难点、 学法与教法、 教学过程、 设计理念) 。
授课结束后,根据大家的意见,要写教后。
⑸、专题培训。每学期至少对所有教师或组内教师做
一次专题培训,可以利用双周的业务学习时间。内容要有针
对性,必须撰写详细的讲稿,结束后交学校存档。
2、学校校长、教导主任和所有
⑴、听、评课。每学期 20 节。要求:课堂上师生活动
过程记录详细,至少要三点值得学习的地方、三点有待改进
的建议。还要与授课教师进行交流。
⑵、业务学习。利用双周的业务学习时间,一学期要
完成学习笔记 5000 字。每次学习后要有心得体会。
⑶、经验论文。每学期要完成一篇,每篇论文不得少
于 1000 字。
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⑷、研究课。每学期至少上一堂研究课。授课前写出
教学详案(教材分析、三维目标、重难点、学法与教法、教
学
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