劳动力需求计划及保证措施1.pdfVIP

. 第十节 劳动力需求计划及保证措施 根据本工程的建设规模及工期要求、结构特点，施工力量按相应工种分批 分期投入施工。 7.10.1 劳动力投入计划 劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况， 以及对劳动力的 合理调配，并对其实施有效的监督和管理， 作好有关劳动力的计划、 决策、组织、 指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、 质量、安全目标的实现。 7.10.1.1 劳动力的选择 进行劳动力的选择时应考虑以下因素： 1）劳动力素质的优化性选择： 为保证现场施工质量， 需根据本工程的特点， 选用素质较高、 有类似工程施工经验的劳动力， 并通过现场短期的培训不断提高 劳动力的综合素质。 2 ）劳动力数量的优化性选择： 根据工程的规模和施工技术特性及进度安排， 按比例配备一定数量的劳动力， 以避免窝工， 又不出现缺人现象， 使得现有劳动 力得以充分利用。 3 ）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的 劳动力 组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。 根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和 丰富施工经验的施工队。 7.10. 1.2 劳动力的投入 根据施工进度计划的安排、 月度工程量的大小、 施工作业段的划分、 工种的安排、 工程质量的要求， 土建劳动力的高峰期出现在主体施工部分， 高峰期的施工总人 数约 300 人。 本安装工程具有交叉配合面广、 管理面大、 工艺技术要求高等特点， 其安装工程 包含了给排水、电气、采暖、消防预留等。预埋及防雷接地工程配合土建进度进 行施工。责任工程师根据现场情况可灵活调度施工班组进行作业， 高峰期的施工 总人数为 150 人。具体劳动力资源投入计划见附表： 7.10.2 劳动力的保证措施 精选范本 . 7.10.2.1 劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素， 对于专业施 工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我们将在长期 与我单位合作的多个劳务公司中组织强有力的施工队伍进场施工。 7.10.2. 2 选取劳务队伍的原则： 业绩优良， 技术过硬， 具有一定生产规模， 与我单位有 5 年以上的合作历史，确保起重工、焊工、架子工、电工等特种作业 工种持证上岗，上岗前同时进行实操考试，考试合格后才准予上岗。 7.10.2. 3 人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接 影响到工程质量目标的实现。 根据项目的情况，我们拟采取如下表所示保证措施： 7.10.3. 劳动力投入的主要措施 7.10.3.1 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力， 在劳动力管理上， 我们采取区域管理与综合管理相结合， 岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。 7.10.3.2 做好宣传工作， 使全体施工人员牢固树立起 “百年大计，质量第一” 的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。 7.10.3.3 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子， 实施 和管理本工程。 7.10.3.4 选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备， 进场施工。 7.10.3.5 建立完善的质量负责制， 使每位参与本项目施工的人员都明确自己 的质量目标和责任，使工作有