工器具岗位职责.docVIP

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  • 2021-02-12 发布于江苏
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工器具岗位职责 第1篇:工器具管理制度 1目的 为加强工具管理,使工具更好地为生产服务,保证装置运行、检修时的人身及设备安全,制定本制度,工器具管理制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的工、器具管理。 3职责与分工 主管部门:生产技术科。负责监督本制度的执行。 相关部门:各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。 4内容与要求 4.1公司各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产技术科归口管理。 4.2物管科负责转报工具的购进计划,由供应科按计划购买,任何单位及个人不得单独购买,否则财务不予付款,管理制度《工器具管理制度》。 4.3生产技术科负责建立公司工器具台帐,从工器具计划转报到发放,报废进行全过程管理,各车间设备员负责本车间的工器具管理,建立相应的工器具台帐、个人工具必须建立工具登记本,并做到帐帐相符。 4.4各车间工具严格管理,公用工具必须设专人保管。 4.5工种变动或工作调动时,个人保管工具必须交回原所在单位方可办理有关调动手续,各车间应严格工具交接,杜绝工具流失,否则按工具流失金额队所在部门进行经济处罚。 4.6工具保管人员及使用人必须妥善保管、正确使用工具,丢失或非正常使用损坏的工具(影响使用性能或报废),按下列规定赔偿,丢失工具按原价的50~100%赔偿,非正常使用损坏的工具按原价的40~100%赔偿。 4.7各车间每季进行一次工具盘点,无论是个人保管工具还是公用工具必须做到帐、卡、物相符。 4.8生产技术科每年组织1~2次工具清查,日常进行不定期抽查,发现问题及时整改,并视情节给予一定经济处罚。 5相关记录 《工器具台帐》 《交接班记录》 该贴已经同步到lszhangrg的微博管理制度要遵守第2篇:工器具管理制度目的 为加强工具管理,使工具更好地为生产服务,保证装置运行、检修时的人身及设备安全,制定本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的工、器具管理。 3职责与分工 主管部门:生产技术科。负责监督本制度的执行。 相关部门:各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。 4内容与要求 4.1公司各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产技术科归口管理。 4.2物管科负责转报工具的购进计划,由供应科按计划购买,任何单位及个人不得单独购买,否则财务不予付款。 4.3生产技术科负责建立公司工器具台帐,从工器具计划转报到发放,报废进行全过程管理,各车间设备员负责本车间的工器具管理,建立相应的工器具台帐、个人工具必须建立工具登记本,并做到帐帐相符。 4.4各车间工具严格管理,公用工具必须设专人保管。 4.5工种变动或工作调动时,个人保管工具必须交回原所在单位方可办理有关调动手续,各车间应严格工具交接,杜绝工具流失,否则按工具流失金额队所在部门进行经济处罚。 4.6工具保管人员及使用人必须妥善保管、正确使用工具,丢失或非正常使用损坏的工具(影响使用性能或报废),按下列规定赔偿,丢失工具按原价的50~100%赔偿,非正常使用损坏的工具按原价的40~100%赔偿。 4.7各车间每季进行一次工具盘点,无论是个人保管工具还是公用工具必须做到帐、卡、物相符。 4.8生产技术科每年组织1~2次工具清查,日常进行不定期抽查,发现问题及时整改,并视情节给予一定经济处罚。第3篇:工器具管理制度工器具管理制度 第一条总则 为了进一步加强对公司内工器具的统一管理,确保物尽其用,实行规范化、标准化、特制定本度。 第二条适用范围: 一、本规定中的工器具是指在生产过程中能够多次使用,其价值又随着实物磨损逐渐转移到新产品中去,其价值又未达到固定资产要求的低值易耗品(单价低于2000元); 二、构成固定资产的那部分工器具按公司固定资产的管理办法执行; 三、本制度适用于公司各分厂和部门。 第三条 职责 一、分厂职责 1.班组是工器具的使用保管单位,设兼职管理人员,每月定期对工器具进行检查,对个人使用保管的工器具督促其保管好、使用好,确保工器具完好,若发现因操作不当对工器具造成损坏或丢失者有权对其责任人进行考核。 2.\\各分厂作业区设兼职工器具管理员,负责建立本作业区个人配用工器具和公用工器具的详细台帐,负责本作业区工器具的使用和管理。包括工器具的保管、存放、领用、分配、日常维护、报废及补充

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