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管理出版社出版图书8.南京大学出版社出版图书南京大学出版社出版图书 1.
综合性交叉学科编辑本义项管理学求助编辑百科名片
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会 化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织 和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。
目录 诞生 范畴 基础不同定义 要素管理职能 管理对象 管理方法 管理人员 管理技能(T.H.C技能) 管理者的角色 特点 内容
流派1、管理学的流派
2、 理论主张
3、 研究方法
4、 演进路径 学科
五论信息论 控制论 协同论 系统论 突变论 诞生 范畴 基础不同定义 要素管理职能 管理对象
管理方法 管理人员 管理技能(T.H.C技能) 管理者的角色 特点 内容 流派1、管理学的流派
2、 理论主张
3、 研究方法
4、 演进路径 学科
五论 信息论控制论协同论系统论突变论展开编辑本段诞生
现代管理学的诞生是以弗雷德里克 温斯洛泰勒(Frederick Win slow Taylor ) 名著《科学管理原理》(191年)以及法约尔(H . Fayol)的名著《工业管理和一 般管理》(1916年)为标志。现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进 步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指 数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。 进入21世纪,
随着人类文明的进步,管理学仍然需要大力发展其内容和形式。
编辑本段范畴
现代管理学-系统管理学,涉及行为科学、系统工程、全面关系流管理管理 学等理论,其中决策论(Decision Theory )、博弈论(Game Theory )和运筹学
(Op eratio ns Research ),在社会经济与企业管理、军事战略等领域具有广泛的 用途。
编辑本段基础 不同定义
管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最好的方法去干。(泰勒) 管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。(法约尔) 管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。 (德鲁克) 管理就是决策。(西蒙)
管理是组织进行制度落地、体系落地、沟通落地及文化落地,以实现组织级执行力 落地,从而增强并提升组织生命力的所有策略及全部过程。 (源自《执行力落地》)
管理是指根据一个系统所固有的客观规律,施加影响于这个系统,从而使这个系统 呈现一种新状态的过程。(系统论学者) 管理是社会组织中,为了实现既定目
标,以人为中心进行的协调活动。(周三多) 编辑本段要素 管理职能
职能是指活动”行为”也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨 利?法约尔提出的 五职能”说,后有三功能派”四功能派”七功能派”等。总的 来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集
资源、沟通、决策、创新。 我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方
面。 (一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在
工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制 定决策)和制定计划(编制行动方案) (二)组织职能组织是指为了实现既定
的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角 色结构。丨是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各 类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。 I包括设置必要的机构,确
定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任, 制订各项规章制度等I要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关 系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应 避免对立,加以利用”
(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导 组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人 (1)激励下属;
(2)指导别人活动;(3)选择沟通的渠道;(4)解决成员的冲突。 (四)
控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正 执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制 是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
管理对象
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