物业招标评标办法及评分标准(修改).docxVIP

评标办法及评分标准 标评标原则、评分方法和中标标准 一、 评标原则 （一）“评标委员会”构成：本采购项目的“评标委员会”分别聘请的专家、采购单位代表等有关人员构成。 （二）评标依据：评标委员会将以招标文件、投标文件为评标依据，对投标人的报价、管理方案分、财务状况、信誉分；业绩分、服务质量水平；服务 15 分、服务信誉分为12 分。信誉等方面内容按百分制打分。其中价格分为 30 分，管理方案分为 43 15 分、服务信誉分为 12 分。 （三）、评标方式：以封闭方式进行评标。评标全过程中不允许投标人与“评标委员会”之间有可能影响到评标结果公正性的会面与谈话，以体现公 平、公正的基本原则。 1 ） 价 格分 30 分 (1 ）以进入评标的最低的评标价为 30 分 投标人最低评标价（金额） （ 2）某投标人价格得分 = × 30 分 某投标人评标价（金额） 2) 管 理 方 案分 43 分 （ 1 ） 项 目 管 理 制 度 方 案 分 （ 9 分） 一档 0.1-3 二档 3.1-6 三档 6.1-9 分：一般（基本满足招标要求） 分：良好（提供的管理制度方案较为健全） 分：优秀（各项管理制度健全，优于二档） （ 2 ） 项 目 管 理 服 务 目 标 （ 标 准 ） 方 案分 （ 9 分） 一档 0.1-3 分：一般（基本满足招标要求） 二档