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管理循环第一部分管理循环关于管理循环著名管理学家戴明有一个提法叫做目标管理目标的原则分别代表的含义是目标计划与方法计划育训练身作业实施过程检核与果检植改善与行动在设定目标时应符合则此外各级领导主管在给下属下达指令时也要符合原则以避免因指令不清而在执行过程中产生过失鉴于指令传播过程中可能存在的种种障碍还要善于使用小便笺以达到明确传达指令的目的具体不能笼统可度量可实现指付出努力的情况下可以实现避免过高或过低的目标结果导向而非行动或过程时限完成目标的期限三计划计划的三个层级计划是制定实现目标的路线图计
管理循环
第一部分 管理循环
关于管理循环，著名管理学家戴明有一个提法，叫做
目标管理
目标的SMART原则
P DCA
PDCA分别代表的含义是:
PLAN
DO
目标计划与方法计划
*育训练身作业实施
CHECK —过程检核与?果检植
ACTION — 改善与行动
在设定目标时，应符合SMARTS则。此外，各级领导、主管在给下属下达指令时也要符
合SMART原则，以避免因指令不清而在执行过程中产生过失。 鉴于指令传播过程中可能存在
的种种障碍，还要善于使用小便笺，以达到明确传达指令的目的。
S-Sp ecific
具体，不能笼统；
M-Measurable
可度量，
A-Attai nab
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