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鼎基伊春项目部技术措施 批准： 审核： 编写： 吉林鼎基电力设备工程有限公司 技术措施 根据伊春项目的实际情况，依据国家相关的管理规定的要求，为了从技术层面上来更好的保证生产的安全稳定发展，因此，制定了此技术措施。 检修技术措施 施工过程中必须严格执行国家有关的环境保护法律、法规，落实施工过程中环境保护措施。 在施工过程中严禁抛弃废弃物，有毒有害物等应分别类收集，按规定处理。 施工项目必须做到工完、料尽、场清。 落实“七到位”，即：方案中有针对性的安全措施要到位；现场施工的安全责任要到位；安全防护措施审批制度要到位；施工前的安全交底会要到位；施工现场安全监督要到位；施工中的安全防范预案要到位；安全评比奖罚要到位。 技术交底中应对一些常出现的质量问题提前作好预防措施。要求施工人员严格按照操作规程施工。同时应对施工中的原材料进行检验，严禁不合格材料在施工中使用，给工程造成隐患。 保证使用文件的有效版本，对文件的修订、审批和发放及文件的更改进行控制，保证文件和资料的适用性。 各检修项目检修合格率达到100%，及时消除缺陷。 100%完成管理部门提出的改进建议。 进入现场的施工人员必须按规定劳保着装，严禁在现场吸烟按规定使用劳保用品。 进入现场前必须进行安全教育培训。 施工现场文明施工管理的内容包括：现场文明管理、设备 和材料文明管理、施工机械文明管理，以及成品保护管理。 无明确标准的项目要按照甲方要求施工。 入厂人员、工器具入厂、工作负责人资格授予及现场开工 工作流程执行《检修标准化作业规范》检修外委工程管理部分相关标准。 十四、 施工前按规定做好计划、物资、技术文件。工器具及相关人员的准备工作。 十五、 作业现场检修电源接引符合检修标准要求，相关电动工器具做好检验合格、标识完好，并在有效期内。起重、动火、高空、有限空间及防腐作业做好安全措施并执行标准化作业，交叉作业做好隔离措施，防止机械伤害。 十六、 现场文明生产管理做到三无、三齐、三不乱、三不落地。即：无油迹。无水、无灰；拆下零部件摆放整齐，工器具摆放整齐，材料、备品堆放整齐；电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢；备品备件不直接落地，拆下零部件不直接落地，工器具不直接落地。 十七、 发现重大设备缺陷对工期及质量有影响时，汇报技术职能部门，组织讨论，征得领导同意，调整工期。 十九、 按照工艺、工序、技术标准要求操作，质检人员对H、W点把关，并抽查原始记录。 二十、 所有电气产品都具有防尘、防水外壳。 二十一、 所有控制电缆均采用铜芯电缆，电缆铺设设计中应充分考虑控制电缆的抗干扰。 运行技术措施 一、严格执行“两票三制”的相关规定， 二、加强巡检制度，各段值班人员每1小时对设备巡视一次，发现缺陷及跑、冒、滴、漏现象，立即通知检修人员及时处理，以保证设备的稳定运行。 三、做好缺陷统计及时下发，督促检修人员进行处理。对整改结果进行检查，注重整改实效，保证生产安全。 四、平时对值班员进行业务能力的培养，从业务能力的提高上，来促进生产的安全。 五、深挖隐患和设备缺陷，通过治理和技术改造等形式来保证生产安全。 六、做好运行停送电工作。杜绝触电和误操作现象发生。 七、做好危险点分析和预控措施。 八、相关运行设备技术措施参考运行《燃料运行安全技术措施汇编》