开行变革战略实施.docx

本次会议的目的 共享与讨论主要的建议 结合了第二阶段a与第二阶段b的建议，包括变革的方向与具体的行动方案 三个遗留的问题 在以下方面与xx高层管理人员获得一致 主要的建议 实施领导小组的成员 讨论重要的实施问题以及计划下一步 按轻重缓急区分实施过程中需关注的问题的重要性，并确定在人员方面的要求 建立实施里程碑 议程 项目进展总结 变革方向综述 变革的主要方向和内容 —、组织结构 二、 计划管理 三、 贷款风险管理和决策系统/工具 四、 资产负债管理及支持工具 五、 客户管理及支持工具 六、 支持结构 六人事管理/绩效评估 六-2稽核 六?3信息系统 七、 总体实施计划 附录 页 3-14 15-29 30-36 37-55 584 85-98 99-119 120-134 135-142 143-155 156-162 163-170 171-174 - - PAGE # - - - PAGE # - 议程 项目进展总结 变革方向综述 变革的主要方向和内容 一、 组织结构 二、 计划管理 三、 贷款风险管理和决策系统/工具 四、 资产负债管理及支持工具 五、 客户管理及支持工具 六、支持结构 六?1 人事管理/绩效评估 六?2 稽核 六?3 信息系统 七、总体实施计划 附录 第二阶段项目重点分为五个方面 第二阶段项目重点分为五个方面 第二阶段项目重点分为五个方面 第二阶段项目