机电工程项目费用最新版本进度综合控制.docx

伯420000 机电工程施工管理务实 1H420120 机电工程项目费用 一一进度综合控制 主要知识点：赢得值分析法(挣值法) S值曲线法 3个费用： 已完计划费用BCWP=已经完成工程量捋预算单价 拟完计划费用BCWS=计划工程量X预算单价 已完实际费用ACWP=已经完成工程量 ＞实际单价 偏差： —延误；+提前 。—超支；+节支。＜ 1延误；＞ 1提前。v 1超支；〉 —延误；+提前 。 —超支；+节支。 ＜ 1延误；＞ 1提前。 v 1超支；〉1节约。 进度绩效SIP=BCWP/BCWS=已完计划费用/拟完计划费用 费用绩效CIP=BCWP/ACWP=已完计划费用/已完实际费用 记忆：已完计划都在前，进度用的是拟完。 【案例1H420120-1】 1?背景 某工程计划投资600万元，工期12个月，施工单位按投资计划编制的每个月的计划施工费用见 表 1H420120 费用统计表(单位：万元) 表伯420120 月份 项目7^- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 拟完工程计划费用 20 40 60 70 80 80 70 60 40 30 30 20 拟完工程计划费用累 计 20 60 120 100 270 350 420 480 520 550 580 600 已完工程实际费用 20 40 60 80 90 100 70 60 50 40 30 已完工程实