中高层制素质培训教材-综合素质提升.pptVIP

一、管理的概念与作用;所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有 的资源进行有效的计划、组织、领导和控制， 以便达成既定的组织目标的过程。;什么是企业？;管理者四大职能;管理者的管理角色 规划者 营运管理者 沟通者 团队领袖 教练员 ; 职业经理人 ——管理者的塑造方向;职业经理人的特征;三、部门职能优化与员工职责确认;职位设置的原则;企业流程再造（BPR）简介;部门业务在企业整体经营管理中的作用;讨论与思考;你 的 运 营 能 力 如 何 ? ;一、认识MBO;什么是 MBO ？;目 标 管 理 的 要 点;二、目标制定与分解;三、行动计划制定;拟订行动计划;常用的计划工具使用;五、绩效考核与考核面谈;考 核 什 么 ？;如何进行考核？;用什么方法考核？;考核面;我们只为您选取了课程的某些段落 如果需要全部教材请到收费下载查找 谢谢;Thank you